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부하 직원이 임신과 직장의 균형을 맞추고 직장 복귀를 지원할 때 상사가 알아야 할 정보12 Times에서이 주제에 대해 알려 드리겠습니다.

임신 한 부하 직원이 임산부가 순조롭게 떠나려면, 열쇠는 상사가 자신을 일찍 인수 할 계획을 세우는 것입니다. 이번에는 전송이 잘 작동하는 방법, 어떤 종류의 독창성을 만들어야하는지, 전송을 원활하게 작동시키는 팁을 설명 할 것입니다.

《Takeover》 핸드 오버를 부드럽게 수행하기위한 팁은 놀이터 홍보 사이트? ?

갑자기 입원하거나 휴식을 취하더라도 신뢰할 수 있습니다! 임신 한 부하 직원들에게 무엇을 요청해야합니까?

웃는 보스가 될 목표 - 보스의 팁

임신 한 부하 직원을 가진 상사가해야 할 일은 일찍 인수 할 준비를하는 것입니다. 임신은 언제 일어날 지 알지 못합니다.

<임신 한 부하 직원에게 요청하십시오!

  • 작업, 비즈니스 흐름 및 매뉴얼 목록 작성
  • 담당자와 상호 작용하는 이해 관계자 목록 작성
  • 각 작업에 대한 일정 및 진행 상황 공유
  • 누구나 볼 수있는 장소에서 작업하는 작업에 대한 문서 저장
  • 참조 할 저장 관련 자료 및 파일
  • 효율성 향상을위한 불필요한 연구 연구
  • 상사 또는 후임자에게 중요한 이메일을 다시 배송합니다

다른 멤버의 찌그러짐을 피하기 위해 일찍 작업을 시각화하고 개선 할 수있는 것이 가장 좋습니다. 그러나 완벽 함을 너무 많이 찾는 것은 좋지 않습니다.

Oral은 절대 허용되지 않습니다! 넘겨주는 열쇠는 "시각화"입니다.

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성공적인 핸드 오버의 핵심은 문서에 보관하는 것입니다. 구강 핸드 오버는 문제의 원천입니다.

<나는 핸드 오버에 어려움을 겪었습니다! 일반적인 예

  • 안정적인 상태의 순간에 그는 조산으로 입원했습니다! 그는 병실에서 라인을 통해 그의 후계자로 인수했습니다.
  • 나는 제 시간에 형식 생성이나 핸드 오버 서류를 만들 수 없었기 때문에 출산 놀이터 홍보 사이트 중에 회의에 나왔습니다 ...
  • 내 후임자는 인계하는 동안 일하러 오지 않았습니다! 나는 다시 한 번 교체품을 찾았고 출산 놀이터 홍보 사이트의 시작은 계획보다 늦었다.

후계자를 결정하거나 갑자기 변화하기가 어려워지는 다양한 상황 때문일 수 있습니다. 누구나 볼 수 있도록 작업을 시각화하는 것이 중요합니다.

부하 직원이 인수하는 방법에 어려움을 겪고 있다면, 상사가 핸드 오버 자료를 만드는 방법에 대한 조언을주지 않겠습니까?

<핸드 오버 자료에 대한 아이디어의 예

  • 매일, 매월 및 연간 작업을 보여주기 위해 상장되었습니다.
  • 상세한 핸드 오버 자료 외에도 "알아야 할 곳, 어디서, 누가 물어볼 것인가?"
  • 담당 작업을 나열 할 때 각 작업에 필요한 시간이 지정되어 후속업자가 작업 부하를 쉽게 상상할 수 있습니다.

소량의 독창성을 사용하면 출산 놀이터 홍보 사이트가 끝난 후에도 아무런 문제없이 임신 한 부하 직원의 과정을 인수 할 수 있습니다. 그러나 너무 많은 일을하고 초과 근무를하는 사람들의 수를 늘리는 것은 비생산적이므로 작업을 효율적으로 이전하기 위해이를 지원해야합니다.

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