나는 놀이터 추천 추천와 얼굴을 마주 할 수 없습니다! ?

남편과 놀이터 추천 사이에 불안하고 짜증을 낸 일하는 엄마와 엄마를위한 익명의 원형 토론, 놀이터 추천 에디션이 시작되었습니다. 남편판이 시작되었습니다! 우리는 전문 커뮤니케이션 조언과의 관계를 향상시키려는 30 일의 경험에 대해보고 할 것입니다.

이번에는서로 감사 할 수있는 행복한 부부가되기 위해! 정기 메이저 놀이터 추천 기회를 만드십시오!의 세션에 대한 교육 메뉴 세트를 기준으로 2 주를 보내는 임시 보고서입니다. 비영리 단체 인 육아 협회 회장 인 야마모토 나오미 (Yamamoto Naomi) 교수는 실제로 효과가 있었던 것과 잘 된 것이 무엇인지, 어려움을 겪고있는 것에 대해 빠르게 이야기함으로써 조언을했습니다.

[지난 시간에 교육 메뉴를 보려면 여기를 클릭하십시오]
Conduct A 커플과의 정기 회의
② 부인에게 "감사합니다"또는 "나는 행복했습니다"
③ 놀이터 추천가 사랑하는 것을 배우십시오 (재미를 즐기십시오)
④ 가족 규칙을 생성

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원탁 회의 참가자 소개

<원탁 회의 참가자 소개

MR (오른쪽)
인적 자원 산업의 제휴사 판매 위치. 평일에는 오후 10 시부 터 오후 11 시까 지 집으로 돌아갑니다.

MR (왼쪽)
식품 제조업체의 연구 및 개발 위치로서, 그것은 작업으로 인해 시간을 쉽게 제어 할 수있는 환경입니다. 제 놀이터 추천는 올해 방금 사업을 시작했으며 주말에도 일하고 ​​있습니다.

정기 회의에서 놀이터 추천의 진정한 감정을들을 수있었습니다!

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야마모토 교수 :그래서 이번에도 시작하고 싶습니다. 둘 다 뵙기를 기대합니다!

MR :우리는 주말 밤에 정기적 인 커플 회의를 열었습니다. 그녀의 얼굴과 다시 이야기하는 것은 매우 부끄럽다.

야마모토 교수 :MR B.

MR :순간이 그녀를 위해 열심히 일하고있는 것처럼 보이며 많은 사람들이 놀이터 추천의 일에 대해 들었습니다.

내가 그에게 가사의 부담이 더욱 강렬 해지고 있다고 말했을 때 놀이터 추천는 이것을 이해하고 말했다. 최소한, 우리가 서로를 좋아한다는 것을 확인할 수 있었던 것이 좋았습니다.

내가 그것을 깨달았을 때, 나는 그녀의 얼굴과 대화 할 수없는 놀이터 추천와의 관계로 바뀌 었습니다! ?

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야마모토 교수 :A 씨는 어떻습니까? 정기 회의를 열었습니까?

MR :...... 죄송합니다. 정직하게 말하면 구현할 수 없습니다. 나는 2 주 동안 그것을하는 것에 대해 생각했지만 놀이터 추천에게는 그것을 찾을 수 없었습니다.

야마모토 교수 :매일 가족에게 많은 일이 일어나기 때문에 그렇습니다. 덧붙여서, 왜 그렇게 할 수 없었습니까?

MR :흠, 분명한 원인이 있다면 방법이 없습니다. 단순히 어려웠습니다.

야마모토 교수 :좋은 통찰력입니다. 이것은 A 씨뿐만 아니라 일반 대중에게도 일반적입니다.

아이가 태어나고 3 명 이상의 가족이 있으면 작은 사회입니다. 관계가 둘 다 있었을 때와 다르다는 것을 알고 있다면, 그것을 시도하는 것은 의미가 있습니다.

나는 그 차이에 좌절하기보다는 그것을 즐깁니다. 그러나 나는 승리합니다!

MR :분위기는 실제로 지난 2 주 동안 특히 나빴습니다. 이 부부는 새로운 코로나 바이러스와 싸우는 조치에 관한 분쟁을 가졌다 (참고 : 부트 캠프 남편 판은 2020 년 2 월 중순부터 한 달 동안 시행되었다).

야마모토 교수 :그건 어려웠어요? 지금은 긴급 상황이므로 평소와는 다르다고 생각합니다.

MR :제 놀이터 추천는 나보다 도덕성이 높고 그녀의 의견은 일반적으로 옳습니다. 이 세상은 세상에서 우리의 "양심"으로 기능하지만, 작동하지 않는 정확성만으로는 시간이 있습니다.

그래서 나는 부부가 균형을 유지하기 위해 다른 의견을 갖는 것이 괜찮다고 생각하지만, 이질적인 의견이 완고한 기분을 만들기가 어렵다 ... 선생님에 대해 어떻게 생각하십니까?

야마모토 교수 :이것은 흥미로운 주제입니다. 확실히, 그들은 원래 낯선 사람이기 때문에 그들의 가치와 행동은 자연스럽게 다릅니다.

만일을 대비하여 최종 결정 만!

야마모토 교수 :이것이 회사라면, 위치가 높은 사람들은 결정을 내릴 것이며, 스포츠 팀이라면, 관리자는 결정할 권한이 있습니다. 마찬가지로, 가족을위한 최종 결정을 내리지 않겠습니까?
예를 들어, "일반적인 삶", "교육"및 "레저"와 같은 범주를 기반으로 최종 결정을 결정하는 것이 좋습니다.

물론, 부부는 전체 토론을 할 것이라고 가정합니다. 이것이 당신이 그것을 토론 할 때의 마지막 수단이라고 생각하지만 여전히 당신의 의견과 어울릴 수는 없습니다.
예를 들어, 부모님은 누가 자신의 어린 시절 수업을 결정할 권리가 있습니까?

MR :우리는 어머니였습니다. 나는 아빠에 대해 전혀 들어 본 적이 없었다.

MR :아마 아버지라고 생각합니다. 기본적으로, 나는 부모님이 그들의 의견에 동의하지 않으면 부모님이 그렇게하지 않게했지만 결국 아버지가 그것이 좋다고 말할 것인지 궁금했습니다.

야마모토 교수 :결국 어린이와 관련하여 크고 작은 의견에는 차이가 있습니다. 서로를 포기하고 집에서 욱신 거리는 분위기에 빠질 수 없다면, "이것을 남겨 둘 것입니다 (나에게 맡길 것입니다)."라는 규칙을 만들어 감정을 조직하는 것이 더 쉽습니다.

당신은 자신을 즐기거나 온 가족을 즐길 수 있습니다

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야마모토 교수 :이제, 이전 훈련 메뉴에 설정된 "놀이터 추천의 즐거운 순간을 아는 (정말 즐거운 시간을 가질 수 있음)"에 대해 물어 보자. 놀이터 추천의 기쁨이 무엇인지 이해하십니까?

MR :나는 정직하게 물었다.

MR :이것은 또한 집에서 약간 나쁘기 때문에 올바르게 얻을 수 없었습니다. 글쎄, 당신은 준비되어야합니다.

야마모토 교수 :그건 그렇고, 놀이터 추천의 즐거움에 대해 모른다면 미묘한 오해를 경험할 것입니다. 예를 들어, 놀이터 추천는 남편이 어디에서나 데려 가지 않을 것이라고 애도했습니다.

나는 남편이 내가 동일하다는 것을 지적했을 때만 이것을 알아 차렸다. 그래서 남자들은 이것을 염두에두고 싶어 할 것이다.

실제로 기분이 좋은 시간이 있었습니까? 놀이터 추천뿐만 아니라 자신의 흥분을 포함하여 지난 2 주가 어떻게 되었습니까?

MR :나는 할 시간이 많지 않았습니다.

MR :우리는 서로 자유롭게 보낼 시간이 없었습니다.

야마모토 교수 :즐거움은 인간 에너지의 원천이므로,이 없이는 에너지가 다 떨어질 것입니다. 조금씩 복용하는 것을 더 의식하려고 노력하십시오.

남은 2 주 이내에 자신과 놀이터 추천를위한 시간을 적어도 한 번 만들어보십시오. 또한 "가족"을 성격으로 간주하고 온 가족이 개인의 기쁨뿐만 아니라 자신을 즐길 수있는 시간을 만드는 것이 좋습니다.

"모두가 함께 먹는다"도 좋은 시간입니다

야마모토 교수 :자녀가 행복해 보이는시기와 더 편안한 가족과 시간을 보내는 방법에 대해 생각하십니까?

MR :내 딸이 많이 달려 가서 그녀를 백화점의 옥상으로 데려 가서 걷거나 달리게했습니다. 내가 생각할 수있는 유일한 것은 부부가 그들을 지켜 본 순간입니다.

MR :제 경우에는 근처의 공원에서 놀거나 집에서 아이들이 좋아하는 DVD를 보는 것이 좋다고 생각합니다.
긴 여행을 가면 가족의 누군가가 실제로 힘들어집니다. 쌍둥이 중 한 명이 때리기 시작하고 부모님은 응답하기 시작합니다. 따라서 모든 사람이 집 안팎에서 즐거운 시간을 보낼 수 있습니다.

야마모토 교수 :특별한 것이 될 필요는 없습니다. 어린 나이부터 함께 즐기는 데 시간을 보내고 자녀의 행복한 얼굴을 많이 보는 것이 중요합니다.

MR :맞습니다 ... 우리는 집에 Yakiniku가 있습니다. 핫 플레이트를 모두 주변에 두는 것은 재미있었습니다.

MR :나도 A 씨의 추억에 가깝다고 생각합니다. 때때로 아빠는 요리 할 것입니다.

야마모토 교수 :그런 종류의 일을 축적하는 것은 정말 좋습니다. 그 당시에는 "이것은 아빠에게는 재미있는 시간입니다."라고 말하십시오.

이것은 아이들의 마음 속에 남아있을 것이며, 자라면서 "피곤할 때 야키 니쿠를 먹고 활력을 느낄 수있을 것"이라고 격려 할 것입니다.

이제 그런 의미에서 다시 생각하면 지금 가족과 함께 할 수있는 재미있는 시간을 생각할 수 있습니까?

MR :전문 사진 작가가 1 년에 한 번 공원에서 가족 사진을 찍고 있습니다. 약간의 이벤트를 보는 것이 재미 있습니다. 나는 조금 더 기회가 있었을 것이라고 생각했다.

야마모토 교수 :사진은 영원히 남아 있으므로 멋진 시간이 될 것 같습니다.

MR :나는 지금 그것을 생각할 수 없지만 다음 정기 회의에서 놀이터 추천와 이야기 할 것이라고 생각합니다.

야마모토 교수 :이것은 내 이야기 ​​일뿐입니다. 그러나 일요일 아침에 아빠는 갓 구운 빵을 사러갔습니다.

이와 같은 작은 것들은 괜찮습니다. 자녀가 자라면서 "우리와 우리 가족이 이것을했습니다."라고 말하면 기억할 추억을 만드십시오.

성인이하지 않는다고 자녀에게 말하지 않습니까?

야마모토 교수 :그건 그렇고, 훈련 메뉴에서, 나는 또한 가족을위한 규칙을 만들려고 노력할 것이라고 말했습니다. 가족 규칙은 어린이의 "징계"와 밀접한 관련이 있으며, A 씨와 B 씨 모두에게 징계가 자녀의 나이로 인해 부부의 분쟁으로 발전 할 가능성이있는시기입니다. 어떻게 생각하십니까?
예를 들어, 그들은 신발을 벗은 후에 그들을 합치도록 가르쳐 주지만, 당신 옆에 아빠는 신발을 벗고 집으로 향합니다.

MR :그것은 내 놀이터 추천에 의해 내가 꾸준한 것입니다 (lol).

MR :나는 규칙의 생성에 도달 할 수 없었다 ...

야마모토 교수 :실제로, 아이들이 징계로 가르치는 것이지만 성인이 역할 모델로 사용되지 않는 경우 놀랍게도 많은 경우가 있습니다. 이것은 또한 결혼 싸움을 일으킬 수 있습니다.

결혼 스트레스 구호 ★ 30 일 부트 캠프 "성인 자율 체크"

MR :... 7 점을 얻었습니다. 내가 할 수없는 일은 "내 방을 정리하고", "다른 사람들에게 내 요청을 말하고", "내가 잘하지 않는 사람들과 참여하는 것"입니다.

MR :음, 7 점 또는 8 점도 득점합니다. 나는 놀이터 추천에게 감사와 미안에 대해 말할 수 없다는 것을 알고 있으며, 도움이 필요한 사람들을 도울 용기가 없습니다.

야마모토 교수 :둘 다 감사합니다. 되돌아 보는 것은 어떻습니까?

도망 치지 않고 "감사합니다"부터 시작합시다

야마모토 교수 :이제, 이제 당신이 스스로를 되돌아 볼 수 있었으니, 지금 당신이 지금하지 않은 일을 적어도 한 가지 이상하려고 노력하지 않겠습니까?

MR :맞습니다. 그래서 나는 의식적으로 내 방을 조직하는 것으로 시작할 것이라고 생각합니다.

MR :이 모든 일은 성인으로서해야 할 일이지만, 우선 놀이터 추천에게 "감사합니다"또는 "죄송합니다"라고 생각합니다. 아침에 나가기 전에 물병을 준비하는 것이 상식이라는 것을 후회합니다.

야마모토 교수 :스스로 무언가를 할 수있어서 너무 좋습니다. 따라서 감사를 표현하십시오.

MR :실제로, 어제 아침은 최근에 가장 큰 인기였습니다. 나는 이런 식으로 계속하는 것이 나쁘다고 생각했지만 정직하게 사과하고 싶지 않았기 때문에 과자를 사서 집에 가고 나서 약간 진흙 투성이를 얻었습니다.

야마모토 교수 :당신이 그것을 알고 있다면, 그것은 훌륭합니다! 그렇다면 "감사합니다"의 수를 늘리는 것으로 시작하지 않겠습니까?

가족 규칙은 부모로부터 자녀에게 메시지입니다

야마모토 교수 :그리고 아빠의 자율 규칙뿐만 아니라 가족 규칙도 결정할 수 있다면 좋을 것입니다.

MR :나는 지금 당장 결정을 내릴 것이지만 정기 회의의 의제로 만들고 점차 결정을 내릴 것입니다.

야마모토 교수 :나는 그것이 좋다고 생각합니다. 작은 결정에서 큰 것까지 다양합니다.

MR :내가 만들고 싶은 규칙은 "우리가 싸우더라도 다음 날에 그것을 가져 오지 않을 것", "우리를 인사하고", "올바르게 감사합니다"라고 생각합니다. 또한 약간의 불만이지만 "밥솥은 하루 24 시간까지 따뜻하게 유지할 수 있습니다"(웃음).

야마모토 교수 :정말 좋습니다! 이런 것들이 축적되어 "가족 모토"가됩니다.

MR :내가 태어 났을 때, 나는 딸 이이 일을해야 할 몇 살에 대해 열정적이었고, 부모님은 이것을해야합니다. 그러나 내가 태어 났을 때 나는 서두르는 동안 잊었다.

야마모토 교수 :전혀 나쁜 것은 아닙니다. 대부분의 부모는 여유 시간이 없습니다.

MR :맞습니다. 잠시만 기다려주세요.

야마모토 교수 :놀랍습니다. 최선을 다하십시오.

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MR Yamamoto Naomi

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비영리 단체 인 보육 협회 회장. ISCS Co., Ltd.
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