밸런스 놀이터 사이트 - Co., Ltd. 결혼 스트레스 구호 ★ 30 일 부트 캠프

아빠는 남편과 아내 사이의 관계를 향상시키는 도전을 시작합니다. 당신이 일반적으로 놀이터 추천 말하지 않는 진정한 대화!

아빠는 남편과 아내 사이의 관계를 향상시키기위한 도전을 시작합니다. 당신이 일반적으로 놀이터 추천 말하지 않는 진정한 대화!

"우리 둘 다 일하는 사람이지만 집안일이 좋을까요?" 이런 종류의 스트레스로 어려움을 겪고있는 일하는 엄마와 엄마를위한 새로운 프로젝트가 시작되었습니다.

시즌 1 놀이터 추천 에디션이 기사에서 "남편과의 과민성에 대해 무언가를하고 싶습니다!" 주요 주제는 놀이터 추천의 진정한 감정과 솔루션을 개선 할 수 있었지만 남편이 무대 뒤에서 어떤 종류의 불만족을 가지고 있습니까?

이번에는 NPO 보육 협회 회장 인 Yamamoto Naomi 교수를 고문으로 환영했습니다. 우리는 "가족 건물"의 관점에서 다양한 팁을 제공 할 것이며, 아빠는 관계를 개선하기 위해 운동을 할 것입니다.

원탁 회의 참가자 소개

<원탁 회의 참가자 소개

MR (오른쪽)
인적 자원 산업의 대행사 판매 위치. 평일에는 오후 10 시부 터 오후 11 시까 지 집으로 돌아갑니다.

MR B (왼쪽)
식품 제조업체의 연구 및 개발 위치로서, 그것은 작업으로 인해 시간을 쉽게 제어 할 수있는 환경입니다. 제 놀이터 추천는 올해 방금 사업을 시작했으며 주말에도 일하고 ​​있습니다.

아이들은 어른들이 생각하는 것보다 더 많은 아빠를보고 자랍니다

Yamamoto Sensei :이번에는 두 명의 아빠가 함께 모였습니다. 내가 말하고 싶은 첫 번째 것은 아이들을 키우는 데 아버지의 존재입니다.

세상에는 아이들을 키우는 것이 어머니라는 강력한 이미지가 있지만 많은 어린이를 보면 아버지가 육아에 적극적으로 참여하는 모든 아이들이 점점 더 편안 해지고 있습니다. 아이들은 아빠를 제대로보고 있습니다.

그런 의미에서 부부는 좋은 관계를 유지하는 것이 중요합니다. 그러나이 방법은 가족마다 다를 수 있다고 생각합니다.

MR.MR5: 협력 해 주셔서 감사합니다!

Yamamoto Sensei

풀 타임 주부와 쌍둥이가있는 이중 소득 가정. 다른 위치를 가진 두 아버지의 자기 소개

MR

Yamamoto Sensei :그래서 우리 자신을 소개하는 것으로 시작합시다.

MR :예. 나는 인사 산업에서 판매를하고 있습니다.

Yamamoto Sensei :당신은 놀이터 추천와 같은 나이입니다. 같은 나이의 부부가 독특한 관계를 가지고 있다는 것을 알고 있습니까?

MR :그렇습니까? ?

Yamamoto Sensei :사람들은 "당신은 왜 당신은 당신입니까? (왜 내가 유일한 사람입니까?) 나이 같은 나이가 아니라 가까운 나이의 부부는 "집단 경력 개발 기간이 겹치는 경향이있는 경향이 있으므로, 이것을 서로 고려해야 할 부부로 간주하는 것이 좋은 생각 일 수 있습니다.

그건 그렇고, 씨는 어떤 일을합니까?

MR :근무 시간은 고정되어 있지만 놀이터 추천의 신체 상태에 따라 집안일을하기 위해 근무 시간을 조정할 수있는 충분한 자유가 있습니다. 나는 현재 두 번째 아이를 임신하고 있습니다.

Yamamoto Sensei :축하합니다! 지금 몇 달입니까?

MR :5 개월이 지났고 안정적입니다. 나는 7 월에 출산 할 예정이다.

Yamamoto Sensei :어려운시기이므로 A 씨처럼 유연하게 대답 할 수 있다면 놀이터 추천가 편안하게 느낄 것입니다. 이제 제발, B.

MR :저의 직업은 식품 제조업체에서 연구 및 개발 작업이되어야합니다. 고객에게는 직업이 아니므로 어느 정도 시간을 제어 할 수 있습니다.

Yamamoto Sensei :쌍둥이의 모든 가족이 이것을 말합니다. 그건 그렇고, 당신이 음식 연구원 일 때, "식사는 당신의 직업의 일부입니다"는 의미합니까?

MR :맞습니다. 때로는 직장에서 가득 차고 "오늘 음식이 필요하지 않습니다"라는 말을 들으면 놀이터 추천가 꾸짖으며 "갑자기 말하지 마십시오!"라고 말합니다.

Yamamoto Sensei :놀이터 추천가 남편의 어려움에 대해 생각하는 것은 사실입니다. 조기에 인식하고 의사 소통하는 것이 중요 할 수 있습니다.

동기 부여가되었지만 놀이터 추천가 제가 힘이되기를 기대하는지 궁금합니다 ...

MR

Yamamoto Sensei :부부 간의 집안일과 육아에서 역할을 어떻게 나누나요?

MR :아내는 기본적으로 집에 있고, 보통 오후 10시 이후에 집에 돌아 오기 때문에 주중에 놀이터 추천 맡깁니다. 아내가 일할 때가 있었지만, 그녀의 경우 그녀는 단 하나의 컴퓨터로 어디서나 일할 수 있었기 때문에 집에서 일했고 평일의 역할은 현재와 거의 같습니다.

그래서 나는 적어도 주말에 그것을해야한다. 그리고 주말에는 아침에 일어나서 아침에 일어나서 딸의 옷을 갈아 입고 먹는 것입니다. 나는 또한 내 집에 대해 다른 일을하려고하지만 놀이터 추천는 종종 "집안일을 직접하고, 딸을 보길 원합니다."라고 말합니다.

나는 놀이터 추천가 어떻게 그녀의 세탁소를 부수는지 궁금해 할 수는 없지만 궁금합니다!

MR

Yamamoto Sensei :B의 사례는 모두 작동하고 있습니다.

MR :맞습니다. 아침에, 나는 딸을 보육원으로 데려 가고 저녁에 놀이터 추천가 나를 데리러 간다.

MR :놀이터 추천가 그 라인 (lol)을 말했습니다.

MR :따라서 현재 부서가 잘하는 사람에게는 더 좋은 느낌이 듭니다. 그러나 우리는 결국 쌍둥이이므로 가사에 관계없이 보육에 대해 서로 협력해야한다고 생각합니다.

Yamamoto Sensei :주말을 보내는 것은 어떻습니까?

MR :제 놀이터 추천는 실제로 일을하기에 동기를 부여했기 때문에 올해 사업을 시작했습니다. 나는 4 개월의 출산 휴가를 취했다.

나는 아이들을 효율적이고 완벽하게 키우는 것을 목표로하지만 ... 아이들의 관점에서 당신은 어떻게 생각 하는가?

MR, B

Yamamoto Sensei :나는 본다. A 씨와 B 씨는 부부 간의 균형을 유지하면서 분열 된 것 같습니다.

MR :... 나는 그것에 대해 결코 생각하지 않았다.

Yamamoto Sensei :내 아이들은 엄마와 엄마와 함께 있기를 원합니다. 어린이에게 가장 중요한 부분은 "어디로 가야하는지"또는 "해야 할 일"보다는 온 가족과 함께 시간을 보내는 것입니다.

물론 효율성을 추구하는 것은 나쁜 일이 아니며, 집이 많은 주부에서는 놀이터 추천가 평일 내내 자녀를 대면 할 것이므로 아빠가 아이들을 데리고 주말에 시간을내는 것도 중요합니다.

그러나 오늘날의 세계에서는 가족이 많은 시간을 보낼 때 평일에 더 많은 이중 소득 가족이 많은 시간을 보냅니다. 그렇기 때문에 함께 보내는 시간을 알고 있어야합니다.

MR :맞습니다. 시간을 어떻게 만드나요?

Yamamoto Sensei :자녀의 나이에 따라 3 세가 넘으면 가사를 함께 할 수있는 한 가지 방법. 가사는 어린이들에게 "놀이"가됩니다.

그들은 그들에게 나이에 맞게 도와달라고 요청하며 점차 가족들 사이의 역할 분업에 관여 할 것입니다. 이것은 아이가 "자율적"이 될 것입니다.

출산 후, 자녀가 부부 사이의 간격없이 자식 생성이 가능했습니다

Yamamoto Sensei :그건 그렇고, 부모님은 어떻게 집안일과 보육에서 자신의 역할을 나누 었습니까? 둘 다 주부 인 것 같습니다. 기본적으로 모든 것이 끝났다는 것을 의미합니까?

MR.MR5: 맞습니다.

Yamamoto Sensei :사실, 부모의 부모의 태도는 종종 남편과 놀이터 추천의 견해에 근거한 방식입니다. 남자의 어머니가 풀 타임 주부 일 때, 가사가 여성이하는 일이라는 강한 의미가 있으며, 이중 소득 가정에서 자랄 때 도움을 많이받는 경험이 많기 때문에 집안일에 대한 저항이 없다고 말합니다.

MR :나는 고등학교를 떠날 때부터 결혼 할 때까지 혼자 살았습니다. 그리고 아이들은 쌍둥이입니다. 그래서 제가 직접해야한다는 사실의 큰 부분입니다. 또한 놀이터 추천는 태어 났을 때 부모님의 집으로 돌아 오지 않았습니다.

Yamamoto Sensei :커플이 같은 출발 선에 있다는 것은 확실히 좋습니다. 아빠가 집안일을 경험 한 경험이 거의 없다는 것은 세계에 대한 일반적인 이해라고 생각하지만 엄마는 결혼하기 전에 놀랍게도 경험이 거의 없습니다.

내 쌍둥이 아빠는 2 개월의 출산 휴가를 가졌습니다. 상사의 반응은 무엇입니까?

MR

Yamamoto Sensei :다음으로 제가 물어보고 싶은 것은 아빠의 출산 휴가에 관한 것입니다. 남성 육아 휴가는 현재 많은 곳에서 인기있는 주제입니다.

MR :한 달에 두 번 받았습니다. 첫째, 나는 아이들과 놀이터 추천가 집으로 돌아 왔을 때 타이밍을했고, 두 번째는 놀이터 추천가 일하러 돌아 왔을 때, 그리고 그 기간 동안 나는 퇴근하고 시간을 내 렸습니다.

Yamamoto Sensei :직장은 씨가 육아 휴직을하는 것에 대해 무엇을 이해 했습니까?

MR :나 자신은 아기가 쌍둥이라는 것을 알게되면 출산 휴가를받는 것 외에는 선택의 여지가 없었지만, 그건 그렇고, 내 상사는 쌍둥이를 가지고 있었고, 내가 이해했다는 것이 나에게 도움이되었다.

Yamamoto Sensei :육아 휴직 기간을 되돌아 보는 것은 어떻습니까?

MR :두 신생아가 한 번에 집에 왔습니다. 그래서 너무 바빠서 세부 사항을 기억할 수 없습니다. 하루 종일 우유를주고있는 것 같아요 (LOL).

그러나 확실하게 말할 수있는 한 가지는 출산 휴가를받지 않았다면 돌아 다닐 수 없다는 것입니다. 출산 직후, 놀이터 추천가 완전히 회복되지 않았을 때에도 여전히 건강합니다. 그래서 나는 대부분의 일을 할 수있었습니다.

MR :퇴근 할 때 일에 대해 걱정한다고 생각하십니까?

MR :처음에는 궁금했습니다. 내가 떠나는 동안 어떤 일이 일어날 까봐 걱정되었으므로 회사 이메일을 하나씩 확인했습니다.

육아 휴가를 많이하기가 어렵 기 때문에 일주일에 3 일 휴가를 시도했습니다 ...

MR

Yamamoto Sensei :A 씨의 사례에 대해 어떻게 생각하십니까?

MR :나는 또한 육아 휴직을 원했지만 고객이 있기 때문에 영업 사원으로 책임을 져야합니다. 시간을 내면 누군가를 인수해야하므로 긴 휴가를 꺼려했습니다.

나는 무엇을 해야할지 궁금했고, 평일에 주당 3 일 휴가가 있다면 고객과 직장 모두에 거의 영향을 미치지 않을 것입니다. 놀이터 추천는 집으로 돌아와서 출산을했기 때문에 딸과 함께 부모님 집으로 돌아 왔을 때 일주일에 3 일을 쉬었습니다.

Yamamoto Sensei :그래서 당신은 약간의 독창성을 만들었고 당신의 직업에 맞는 하루를 쉬었습니다. 일주일에 3 일 쉬는 것은 어땠나요?

MR :나도 많이 기억하지 못합니다. 나는 집안일과 보육을하고 있었지만 처음으로 모든 일을했기 때문에 실제로 그것을 이해하지 못했기 때문에 서두르고 시간이 플래시로 지나간 것처럼 느꼈습니다.

Yamamoto Sensei :나는 본다. 그러나 놀이터 추천가 아기와 함께 집에 돌아 왔을 때 A가 집안일과 육아를 할 수 있다는 것이 안심이된다고 생각합니다.

결국, 출생 후 위기를 피하기 위해 육아 휴직을 할 때가 언제입니까?

Yamamoto Sensei :지금, 여기서 이야기하고 싶은 것은 남편이 놀이터 추천를 위해 육아 휴직을하는 의미입니다. 여성의 정신적, 신체 상태가 출산 후 회복하기가 어렵 기 때문에, 그들은 특히 출산 후 처음 2 주 동안 "산후 접힘이 나쁘다"고 말하며, 여성은 불안정한 호르몬 균형을 가졌다 고 말합니다.

이 시점에서 회복의 열쇠는 아버지의 일과 삶의 균형입니다. 아버지가 극단적 인 방식으로 일할 때 어머니가 회복 할 수 없어 산후 우울증을 유발할 수 없으며 최악의 시나리오에서는 자살로 이어질 수 있음을 보여주는 데이터도 있습니다.

가능하다면, 아빠가 출산 후 2 주 안에 육아 휴직을하고, 어머니 나 아기가 그곳에 있고, 집안일과 보육을 위해 주도권을 행사하는 것이 좋습니다. 많은 경우에, 결혼 한 후 결혼 한 부부 사이의 관계가 갑자기 악화되는 "산후 위기"는 어려운시기에 엄마의 지원 부족으로 인해 발생했습니다.

MR :나는 ... 지금 무슨 일이 일어나고 있는지 메모 할 수 있습니까?

Yamamoto Sensei :나는 이번에 두 사람이 가사와 보육을 매우지지한다는 인상을받습니다. 그러나 실제로이 두 가지로 만 달성 할 수있는 불만이 있습니다.

프로파일

MR Yamamoto Naomi

MR Yamamoto Naomi

비영리 단체 인 보육 협회 회장. ISCS Co., Ltd.
Iss Co., Ltd.
보육 협회, 비영리 단체

픽업 기능

이 기사 공유

공유

이 기사의 URL 및 제목 복사

copy