메이저 놀이터 목록;카운트다운" 공개 약속

분류: 직무수행 공개시간: 2020-12-17 시청자 수:0공유

1. 혼합 소유권 개혁을 가속화합니다.

과제 목표: 그룹의 혼합 소유 개혁 목표와 현대 산업 기업의 실제 상황에 따라 전반적인 혼합 소유 개혁 계획을 수립하고 3급 소유 기업의 혼합 소유 개혁을 완료합니다.

완료 기한: 2021년 12월

개혁 조치: 1. 연말 이전에 현대 산업 메이저 놀이터 목록의 혼합 개혁 계획을 완료하십시오. 2. 2021년 말까지 소유권 기업의 혼합 개혁을 완료하거나 혼합 소유권 개혁 요건을 충족하는 새로운 소유권 기업을 설립합니다.

책임 지도자: 리궈펑

주관부서: 메이저 놀이터 목록부

2. 세 가지 제도의 개혁을 심화

그룹 메이저 놀이터 목록의 "노동 및 인사 분배의 3가지 시스템 개혁을 위한 특별 조치 실행 계획"의 요구 사항에 따라 3가지 시스템의 개혁 프로세스가 추진됩니다.

(1) 소득 분배 시스템 개선 및 직원 인센티브 메커니즘 개선

과제 목표: 시장 중심의 급여 및 성과 평가 시스템을 과학적으로 공식화하고 복리후생 인센티브를 지향하는 업무 아이디어를 명확히 합니다. 업무 성과를 바탕으로 부서별, 개인별 기여도를 평가하고, 모든 직원의 급여를 메이저 놀이터 목록의 혜택과 연계시키며, 직원의 업무 의욕과 열정을 최대한 동원하여 메이저 놀이터 목록의 목표 책임을 완수합니다.

완료 기한: 2020년 6월

개혁 조치: 1. 4월 말 이전에 내부 핵심 업무 및 목표에 대한 책임 서한에 서명하고 평가 지표를 계층별로 세분화하며 부서 책임을 통합합니다. 2. 5월 말 이전에 급여 관리 및 성과 평가 방법을 제정 및 완성하고 직원 인센티브 메커니즘을 구축 및 개선합니다.

책임 리더: Liu Shen

주관부서: 일반부

(2) "인재로 기업을 강화"하는 전략을 실행하고 정상적인 교육 메커니즘을 확립합니다.

과제 목표: 그룹 메이저 놀이터 목록의 "직원 품질 개선 계획"과 연계하여 인재 교육 노력을 늘리고 직원의 정치적 자질과 업무 능력을 더욱 향상시키며 고품질 전문 인재 팀을 구축합니다.

완료 기한: 2020년 12월

개혁 조치: 1. 6월 말 이전에 직원 교육을 위한 구체적인 실행 계획을 수립하고 직원 교육 요구 사항을 수집합니다. 2. 직원의 요구와 업계 요구 사항에 따라 다양한 교육을 적극적으로 조직하고 참여하며, 전문 기관과 협력하고, "초청, 외출" 및 "온라인과 오프라인 결합" 방식을 통해 정기적으로 내부 교육을 실시합니다.

책임 리더: Liu Shen

주관부서: 일반부

3. 주요 사업을 더 강력하고, 더 좋게, 더 크게 만드세요.

과제 목표: 에너지 인프라, 고급 장비 제조 및 차세대 정보 기술이라는 메이저 놀이터 목록의 3대 산업 투자 방향을 기반으로 프로젝트 라이브러리를 구축하고 투자 레이아웃을 완료하며 적시에 상장 메이저 놀이터 목록를 인수합니다.

완료 기한: 2020년 12월

개혁 조치: 1. 4월 말 이전에 투자 프로세스를 개선하고 프로젝트 관리를 강화합니다. 2. 6월 말 이전에 3개 주요 산업에 대한 프로젝트 라이브러리를 구축하고 이를 역동적으로 관리합니다. 3. 9월 말 이전에 3개 주요 산업 중 하나에 대한 투자를 완료합니다. 4. 상장 메이저 놀이터 목록의 목표를 결정하고 기한을 준수합니다. 실사 및 타당성 조사를 실시하고, 연말 이전 인수기본협약 체결을 위해 노력합니다.

책임 지도자: 리궈펑

주관부서: 메이저 놀이터 목록부

4. 위험 관리 및 통제 강화

임무 목표: 직접 메이저 놀이터 목록 자금에 대한 표준화된 위험 대응 메커니즘을 개선하고, 메이저 놀이터 목록 프로젝트의 위험 평가 및 직접 메이저 놀이터 목록 자금의 위험 처리를 훌륭하게 수행하며, 주요 위험 사건에 대해 적시에 경고를 제공합니다.

완료 기한: 2020년 12월

개혁 조치: 1. 3월 말 이전에 직접 투자 자금에 대한 표준화되고 프로세스 기반의 위험 처리 계획을 완료합니다. 2. 메이저 놀이터 목록는 4월말 이전에 종합적인 위험평가를 바탕으로 연간 위험관리보고서를 작성합니다.

책임 리더: Liu Shen

주관 부서: 위험 통제 및 규정 준수 부서

5. 프로세스 리엔지니어링 구현

과제 목표: 현재 비즈니스 프로세스를 분류 및 분석하고, 프로세스 관계를 정리하고, 메이저 놀이터 목록의 제도 및 조직 시스템을 개선하고, 기본 관리를 통합합니다.

완료 기한: 2020년 12월

개혁 조치: 1. 메이저 놀이터 목록의 비즈니스 프로세스 분류 작업을 6월부터 시작하여 비즈니스 프로세스의 현황을 진단하고 분석합니다. 2. 9월 말 이전에 프로세스 검토를 바탕으로 피드백과 제안을 결합하여 메이저 놀이터 목록의 비즈니스 프로세스 최적화 계획이 수립될 것입니다.

책임 리더: Liu Shen

주관 부서: 위험 통제 및 규정 준수 부서

6. 당 건설을 강화하고 포괄적이고 엄격한 당 통치를 촉진

임무 목표: 계속해서 "당 건설 +" 모델을 탐색하고 당 건설을 사용하여 대중 조직 건설을 주도하며 당 건설을 사용하여 메이저 놀이터 목록 사업 발전을 촉진하고 우수한 당 지점을 계속 창설합니다.

완료 기한: 2020년 12월

개혁 조치: 1. 당 건설을 견지하여 기업 문화 건설을 선도하고, 핵심 가치를 활용하여 메이저 놀이터 목록의 고품질 발전을 촉진하며, 6월 말 이전에 메이저 놀이터 목록 공식 계정 개설을 완료하고, 연말 이전에 메이저 놀이터 목록 로고 디자인을 완료하세요. 2. 6월 말 이전에 지점에서는 비교점검 작업을 실시하고, 문제점 및 시정조치 사항을 기재할 예정입니다.

책임 지도자: 리궈펑

주관부서: 일반부