95%는 "신뢰할 수있는 동반자가 메이저 놀이터 목록." 신병 팀의 현실에 가까워지기

나는 닉네임으로 상사와 동료들에게 전화를 걸어 공개적으로 나 자신을 소개했고, 나는 쉬는 날에 그들과 놀았습니다. 신입 사원에는 그러한 평평하고 캐주얼 한 방식으로 의사 소통하는 많은 직원이 메이저 놀이터 목록.^*1. 우리는 7 년 동안 신입 사원에서 일해 온 Oki Marii에게, 신입 사원 팀의 실제 현실, 팀에 대한 그들의 견해, 팀 리더의 역할에 대해 물었습니다.

*1 채용 그룹 뉴스 "Kamome"2024 년 5 월 문제 특별한 기능 "신입 사원과 같은 동료"직원 설문 조사 수 : 138

나는 동료보다 "친구"에 더 가깝습니다. 팀워크의 기초는 상호 이해입니다

- 안녕하세요 Oki-San. 나는 모집 팀의 현실에 대해 친구를 사귀는 것으로 잘 알려진 오키 산의 의견을 듣고 싶습니다.

오키 :안녕하세요. 그렇습니다. 저는 영업 조직의 팀 리더이며 저에게 직장에서 반대하는 모든 사람은 "친구"입니다.

- "직장에서 반대하는 모든 사람은 내 친구입니다." 그것은 내가 상상했던 것보다 더 넓은 범위였으며 충격적이었습니다.

오키 :내 상사가 저를 많은 실수로 돌보고 메이저 놀이터 목록. 그래서 나는 "친구 나 친구"(웃음)라고 말하는 것이 조금 무례 할 것이라고 생각합니다. 나는 "친구"로서 나와 상호 작용하는 사람들을 소중히 여기고 싶습니다. 그리고 나는 그들이 행복하기를 원합니다.

나는 직장 역사 나 학업 배경에서 자랑스러워 할 것이 없지만, 지금 내 주변 사람들이 내 인생에서 여러 번 진지하게 받아 들였다는 사실 덕분에 지금은 감사합니다. 그렇기 때문에 나는 그들을 상환하려는 욕구와 관련된 사람들을 대합니다.

- 인생에 대한 나의 멋진 전망이 갑자기 나왔다는 사실에 놀랐습니다. Oki-San은 신입 사원 팀의 특성을 어떻게 보입니까?

오키 :물론, 나는 그것이 부서에 달려 있다고 생각하지만, 신입 사원의 팀원들 사이의 유대는 강력하다고 생각합니다. 예를 들어, 이전에 소속 된 조직은 유연한 휴일입니다^*2.

또한, 어떤 사람들은 자기 소개를 통한 양육에 대해 이야기하는 반면, 다른 사람들은 자신의 실패 경험을 공개합니다. 우리는 동료들이 잘하지 못하는 것, 그들이 잘하는 것, 그리고 그들이 직장에서 달성하고자하는 것들 (직장에서 달성하고자하는 것)을 아는 것이 중요한 조직 문화를 가지고 메이저 놀이터 목록.

*2 캘린더에서 휴일이나 유료 휴일을 제외하고, "유연한 휴가"로 가고 싶은 날을 결정할 수있는 휴일. (획득 한 일 수는 연도에 따라 다릅니다)

- 신입 사원은 "개인에 대한 존중"을 가치 중 하나로 옹호했지만, 그것이 깊은 상호 이해에 근거한 것이라고 생각했습니다. 팀의 다른 기능이 메이저 놀이터 목록까?

오키 :이상한 점은 팀워크가 많은 조직조차도 와서 떠나는 사람을 거부하지 않는다는 것입니다. 소중한 친구들이 옮겨 지거나 은퇴 할 때 슬퍼하지만 나머지 사람들은 나를 너무 열심히 끌고 다시 열심히 일하지 않습니다.

나는 또한 때때로 같은 기지 나 부서에 있던 친구들로부터 "요즘 어떻게 지내십니까?"라고 말하면서 때때로 메시지를 때때로 보냅니다. 우리가 한동안 만나지 않더라도 시간을 느끼지 않고 관계가 계속되어 감사합니다.

- 연결이 느리게 진행되는 방식은 흥미 롭습니다. 근처의 친구들과 연결할 수있는 다른 기회가 메이저 놀이터 목록까?

오키 :나의 이전 직업은 약 10 명과 함께 있었고, 신입 사원의 국내 직원은 약 20,000 명이므로 회사에 합류 한 이후 직장에서 만나는 사람들의 절대 금액이 증가했습니다. 크로스 클림 프로젝트에 참여하고 일반적으로 연락이없는 지역에 거주하는 동료들과 협력 할 수 있으며 다양한 교육 세션에 참여할 수도 메이저 놀이터 목록.

- 회사는 친구를 사귀는 기회로 가득 차 있지만 그러한 기회를 이용하는 것은 당신에게 달려 메이저 놀이터 목록. 매일 주변 사람들을 어떻게 대하려고 노력합니까?

오키 :그것은 자신의 성격에 크게 의존하기 때문에 말로 표현하기가 어렵습니다 ... 그러나 나는 개방적이며 모든 사람에게 환영받는 태도를 가지고 메이저 놀이터 목록. 이것은 사업중인 아버지의 영향에 의해 만들어진 입장 일 수 메이저 놀이터 목록.

나는 가족 사업의 이웃과 비즈니스 파트너를 포함하여 광범위한 사람들의 상호 작용을 통해 자랐습니다. 나는 집 안팎에서 자신의 태도를 바꾸지 않은 아버지를 보았으므로 주변 사람들을 그렇게 대우하고 싶기 때문에 내면의 자아를 보여 주면서 벽을 세우고 말을하려고합니다.

그리고 그것은 작은 일이지만, 종종 무례하지 않은 방식으로 다른 사람들을 대하려고합니다. "에너지 인사"와 "감사하지 않는다"는 기본 키로 중요합니다.

팀 리더의 역할을 수행하려면 자신의 약점을 극복하십시오

- Oki-San은 친구들과의 상호 작용에 능숙하다고 말하지만 실패 경험이 있었습니까?

오키 :많은 실패가 메이저 놀이터 목록 (웃음). 나는 한때 주니어의 성장을 바라면서 많은 조언을했지만, 나는 미숙 한 의사 소통 방식이되고 잔소리가 많은 무서운 선배가되었습니다 ...

그 후, 두 번째 해에 영업 사원으로 결과를 달성 할 수 있었을 때 나는 회사에 합류했을 때 때로는 팀에서 열심히 일하는 유일한 사람인 것처럼 느꼈습니다. 나는 너무 슬퍼서 내 상사에게 내 소원을 그만두고 싶다고 말했고, 그는 부드럽게 불만을 제기하고 부담없이 주변 환경을 보라고 촉구했다.

- 가장 상충되는 경험은 어떤 경험 이었습니까?

오키 :이것은 "좋은 우정"을 통해서만 성취 할 수있는 어려움에 직면 한 경험입니다. 제가 영업 리더로 자리를 잡았을 때 처음으로 팀은 매우 훌륭한 회원을 가졌습니다.

오키 :그러나 나는 항상 지도자의 역할을 할 수 있는지 궁금했습니다. 내가 회원들을 어떻게 대했는지 살펴보면 친한 친구와 수용적인 성격이 결합되어 회원들의 고통스러운 감정과 더 밀접하게 연결되어 있었고, "성장으로 이어질 심한 요청"을 할 수 없었습니다.

많은 생각을 한 후에, 나는 "직장에서, 그것은 단지 잘 생긴 팀이 아닙니다"라는 결론에 도달했습니다. 그들은 각 개인의 성장에 헌신하여 자신의 의지를 달성 할 수 있도록 (직장에서 달성하고자하는 것)를 대우하는 방법을 바꾸기로 결정했습니다.

엄격한 요청에 열심히 응답 한 모든 회원의 노력 덕분에 처음으로 자발적인 높은 목표를 달성했습니다. 각 개인이 이전과 차별화 된 직업을 달성 할 수 있다는 사실은 저에게 큰 전환점이었습니다.

- 마지막으로 팀 리더의 역할은 성장과 결과에 전념해야하지만, 그들이 우정의 균형을 맞출 수 있다고 생각하십니까?

오키 :가능하다고 생각합니다. 나는 후회가 없도록 지금 내가 지금 내가 함께있는 친구들에게 계속 사용하고 싶다.

*이것은 2024 년 5 월과 6 월의 재 인쇄 기사 신입 사원 그룹 뉴스 KAMOME의 재 인쇄 기사입니다.