내 경영진은 "놀이터 홍보 사이트" 회원의 비판을받은 후 다시 생각하고있었습니다.

신입 사원의 관리자로서 10 년. Okada Kazuo는 주변 사람들을 신뢰하는 데 잘 어울리는 신병 직원이며 항상 그의 침착하고 객관적인 시청으로 유명합니다.

놀이터 홍보 사이트 마침내 함께 일하고 싶지 않다고 말했을 때 아이디어를 생각해 냈습니다

저는 2014 년에 관리자로 임명되었으며 영업 및 계획 조직 관리를 경험했습니다. 그러나 둘 다 어려움을 겪었습니다.

멤버가 언젠가 직접 나에게 말했다. "놀이터 홍보 사이트 오카다와 함께 일하고 싶지 않다"고 말했다. 놀이터 홍보 사이트 충격을받는 동안 "내가 좋아하든 싫어했는지에 관계없이 왜 일했지만 왜 그렇게하지 않았습니까?"라고 생각했습니다.

영업 시간의 80%를 사용하여 대화에서 나온 다른 견해

그 시점에서, 그는 캔자이에 새로 설립 된 조직에 배정되었습니다. 거의 50 명의 회원을 보유한 모든 회원은 새로운 회원입니다.

영업, 사무실 직원 및 Chief와 같은 다양한 직책의 회원들과 언제, 몇 번 몇 분, 어떤 대화를 했습니까? 대화를 포함하여 모든 것을 녹음했습니다.

놀이터 홍보 사이트 "놀이터 홍보 사이트 다른 사람들과 다르다"는 명백한 지식을 진정으로 이해할 수있게되었다. 회원의 생각과 의견은 사람마다, 역할, 상황 및 매일 다릅니다. 그들의 진술과 아이디어는 매일 변경됩니다.

"What-Type Thinking"을 가진 회원에게 연락하십시오

관리는 모든 사람이 다른 것입니다. 이것을 배운 후에, 내가 경영진에 집중하고있는 몇 가지가 있습니다.

예를 들어, 직장에서 처방 된 교육 비디오를보고 "작업이기 때문에 보지 않겠습니까?"대신 긍정적이고 생산적인 아이디어를 만들 것입니다.

놀이터 홍보 사이트 또한 바다에 떠 다니는 빙산이 눈에 보이는 사건뿐만 아니라 표면 아래의 배경과 원인에 대해 생각합니다. 당신이 보이지 않는 패턴에 집중한다면, 상대방이 당신을 거부하더라도, 당신은 "놀이터 홍보 사이트 무언가가 일어 났다고 확신합니다."라고 침착하게 생각할 수 있습니다.

"말하지 않는 한"

그리고 놀이터 홍보 사이트 또한 내 자신의 시간 내성을 소중히 여깁니다. 놀이터 홍보 사이트 다른 사람들에 대한 자기 이해와 이해가 상호 작용한다고 생각하기 때문입니다.

당신이 그것을 말로 표현할 때, 당신은 객관적으로 사물을 봐야 할 것이므로, 당신은 자신의 감정뿐만 아니라 주변의 감정을 알아 차리기 시작할 것입니다. 일단 당신의 생각이 전달되면, 당신의 의사 소통 속도가 증가하고 당신은 당신의 연습에 집중하고 여가 시간에 반영 할 수 있습니다.

그러나 과신하지 말고 항상 "의사 소통은 매우 어렵다"는 점을 명심하십시오. 놀이터 홍보 사이트 "당신이 말하지 않는 한"것이 없다는 것을 깨닫고 그것을 전달하기 위해 이해하기 위해 노력하는 것이 중요하다고 생각합니다.

신입 사원의 "개인에 대한 존중"

신입 사원에 합류 한 지 15 년이 지났습니다. 신입 사원은 우리가 가치있는 가치 중 하나로 "개인에 대한 존중"을 가지고 있지만 경영진의 고통 경험을 겪은 후에는 마침내 그 의미를 이해하게된다고 생각합니다.