
2025.03.04Work
Shears는 11 번째 Good Action Award 결과가 발표 될 수있는 직장을 만들기위한 노력에 빛을 발합니다.
(c) Co., Ltd.
Work
Recruit Co., Ltd.
Recruit Co., Ltd. 이 세 번째 할부는 직원의 경력 자율성을 지원하기 위해 기업 조직 및 인적 자원 관리의 본질을 분석하고 설명합니다.
해설 : HR 일반 편집장 Fujii Kaoru
설문 조사 및 분석 : 연구원 Mizuno Riya, HR 교차 전환 연구 촉진 부서
일본 고용 관행의 변화를 배경으로 경력 자율적 지원의 중요성이 커지고 있습니다. 요즘 "충분한 경력을 쌓지 않기 위해"간주되는 회사는 직원을 연결할 수 없을 위험이 있습니다.
그래서 우리는 실제로 어떤 종류의 "대화"를 유지해야합니까? 이번에는 회사에서 경력 자율성에 영향을 미치는 요인을 조사했습니다.
point1 "더 많은 개인은 배치, 과제 및 배경의 이유를 설명합니다.
"배치 및 할당의 의사 소통은"활동 "의 감각을 높이고 경력 자율성과"일과 조직과의 사랑과 유대 "를 증가시킬 것입니다. 경력 계획, 기술 개발 포인트 및 개별 강점의 관점에서 귀하가 해당 위치에 배치 된 이유를 신중하게 설명하는 것이 중요합니다.
포인트 2.
사회적 중요성과 업무 가치를 단어에 넣을 수있는 개인은 그렇지 않은 사람들보다 더 높은 경력 자율성을 가지고 있으며 약 3 배 더 가능성이 높습니다. 이 결과는 작업을 적극적으로 재 설계하는 과정 인 "직업 제작"에서인지 제작의 중요성을 보여줍니다.
Point3 "내 상사가 외부 관점에서 조언을 한 사람"은 경력 자율성 일 가능성이 높습니다
"내 상사가 외부 관점에서 조언을 한 사람"은 그렇지 않은 사람들보다 더 높은 경력 자율성을 가지고 있으며 약 2.5 배 더 많습니다. 동시에, "내 상사가 새로운 과제와 기회를 통해 얻을 수있는 경험과 기술을 설명하는 경험과 기술을 설명하는 것"과 같은 개인의 강점과 동기 부여의 원천을 새로운 기회에 연결하는 "보스의 대화 능력"의 중요성은 "내 상사가 내 동기의 근원을 탐구하는 방식으로 나와 나와 의사 소통했다"고 "내 직장의 역할을 이해하려고 노력했다"는 "새로운 역할을 이해하려고 노력했습니다."
기업 수명 및 직업 수명의 변화의 시대. 앞으로 점점 더 많은 개인들이 경력 개발에 대한 자신의 이니셔티브, 변화에 적응하려는 사람들, 그리고 회사를 넘어서는 네트워크 행동을 보는 사람들을 개발하는 데 관심이 있습니다.
"기업 놀이터 주소 공개 및 조직의 상태에 대한 설문 조사 2024"
[개별 설문 조사]
설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
설문 조사 : 20 대에서 60 대에서 60 대까지 구직 학생 및 구직자를 포함한 일하는 개인
유효한 답변 : 1,033
조사 구현 기간 : 3 월 23 일부터 3 월 25 일, 2024 년 3 월 25 일
측량 에이전시 : Macromill Co., Ltd.
[인사 설문 조사]
설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
설문 조사 목표 : 주요 임무가 채용, 인사 개발 및 교육, 인사 시스템의 구성 및 운영
유효한 답변 : 1,038
조사 구현 기간 : 3 월 23 일부터 3 월 25 일, 2024 년 3 월 25 일
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