생산성을 향상시키기 위해 서두르는 놀이터 홍보 사이트, "기업 계획"2015 년 1 월에서 6 월보다 10.0 배 더 많은 일자리를 찾아야합니다.

Recruit Co., Ltd.

DX가 현재 진행 중이며 인력 및 데이터 사용량 감소로 인해 한 달에 인건비가 100,000 엔 감소하는 식당이 있으며 평균 고객 가격이 기대치를 초과합니다

놀이터 홍보 사이트의 "부가가치 출력"을 늘리려면 적절한 문제를 설정하고 그랜드 디자인을 그릴 수있는 보안 직원

해설자 : IKU Tsuda, HR 교차 전환 연구 촉진 부서 HR 리서치 센터 이사
HR 에이전트 부서 고수 경력 글로벌 컨설팅 부서 4 컨설턴트 Izawa Mami

최근 몇 년 동안, 생산성 향상은 일본 기업들에게 중요한 의제가되었으며, 노동을 절약하는 기술과 투자를 통해 추가 된 가치 증가를 통해 비즈니스 효율성을 향상시키는 것의 중요성이되었습니다.
"국제 생산성 평가 요인의 국제 비교"(일본 생산성 본부에서 발표 됨)에 따르면 일본은 "교육 및 인적 자원"과 관련하여 다른 국가보다 우수합니다. 생산성 향상 추진. 놀이터 홍보 사이트는 OECD 회원국의 평균 "IT/Digitalization"및 "Innovation"의 평균을 보유하고 있습니다. 그러나이 세 가지 요소 각각에 대해 "부가가치 출력"은 OECD 회원국의 평균보다 훨씬 낮으므로 일본의 부가 가치 창출 능력이 국제적으로 낮다는 것을 나타냅니다.
부가가치를 생성하는 관리를 실현하기 위해 목표와 과제를 올바르게 설정하고 결과를 달성하기 위해 그랜드 설계를 올바르게 묘사하고 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 도구를 사용하고 시스템을 개발하는 것이 중요합니다 그것은 가치를 향상시키는 것을 목표로합니다.
최근 몇 년 동안 부가 가치 개선에 어려움을 겪고있는 놀이터 홍보 사이트의 수가 증가했으며, 이에 대한 영향도 구직 시장에 반영되었습니다. 신입 사원 에이전트의 구인 수의 트렌드를 살펴보면 기업 경영의 열쇠이며 그랜드 관리 설계를 만드는 데 중요한 역할을하는 "기업 계획"구직자는 1 월에서 6 월에 1로 설정됩니다. 2015 년 기간 및 2024 년 1 월 -6 월 6 일. 월별 증가는 10.0 배 증가했습니다.

[Part 1] 외부에서 계획 및 프로젝트를 홍보 할 책임이있는 사람들을 모집 할 때 생각

구직 시장에서 "기업 계획"모집 트렌드 : 2015 년 1 월 -6 월에 비해 10.0 배 증가

신병 대리인의 일자리 개시 수의 추세를 살펴보면, "기업 계획"에 대한 일자리 수는 2015 년 1 월 -6 월 기간에 1 증가했으며 2024 년 1 월 -6 월 기간에 10.0 배 증가했습니다. . 반면에, 같은 기간 동안 직무 변경의 수가 3.0 배 증가했지만 작업 변경 수는 구직의 증가까지 유지되지 않았습니다.
채용 시장의 많은 키워드에는 "새로운", "기술", "프로젝트", "전략"및 "도전"이 포함되며, 기업은 새로운 비즈니스 개발, 기술을 통해 가치를 높이려고 노력하고 있음을 알 수 있습니다. 혁신 및 전략적 비즈니스 개발.
외부 환경이 극적으로 변함에 따라 놀이터 홍보 사이트는 많은 변화를 요구하고 있습니다. 녹색 변형, 인적 자본 관리, DX 및 강화 거버넌스와 같은 중요한 문제는 증가하고 있으며 관리가 점점 더 정교하고 복잡해지고 있습니다.
이 맥락에서, 많은 사람들이 채용 시장에서 많은 사람들이 자신의 고유 한 전략을 이끌어 내고이를 구현하는 "기업 계획"인원의 중요성을 강조하고 있다고 들었습니다.
​​"기업 계획"을위한 직원 모집을 향해
경영진이 더욱 정교하고 복잡 해짐에 따라 "기업 계획"직원에 필요한 작업도 더욱 다양 해지고 있으며, 채용 시장에서 구인 제안 내에 나열된 임무는 추상적이고 모호합니다 많은 사람들과 함께 만들어지고 있습니다.
예를 들어, 많은 놀이터 홍보 사이트들이 "비즈니스 성장을 위해 해결하기 위해 모든 범위의 문제를 남길 것입니다"라는 문구를 사용하여 구직을 위해 모집하며, 모호한 요구 사항으로 인해 일치하는 것이 불만족스러운 경우가 많이있었습니다. 놀이터 홍보 사이트가 목표를 명확히하고 그들이 해결하고 싶은 특정 문제를 표현하고 구직자에게 호소하는 것이 중요합니다.
또한 놀이터 홍보 사이트는 일반적으로 직무 유형에 대해 원하는 성과와 일치하는 보상을 설정해야하지만 특히 구직자가 급여 수준이 높아지는 경향이 있습니다 방해, 후보자가 원하는 급여 수준을 제시 할 수없는 경우가 많았습니다.
기존 인사 시스템으로 인해 성과와 일치하는 보상을 제공 할 수 없었던 놀이터 홍보 사이트는 또한 인사 시스템 검토를 고려해야합니다.

점점 더 많은 스타트 업, 직원 300 명 미만의 놀이터 홍보 사이트에 대한 직무 수가 증가하고 있습니다. 직원 300 명 이상의 놀이터 홍보 사이트로 일자리를 변경하는 사람들의 수가 증가하는 비율

놀이터 홍보 사이트 규모별로 "기업 계획"직무 변경에 대한 직업 변경 상태를 살펴보면 직원이 300 명 미만인 놀이터 홍보 사이트로 일자리를 변경하는 사람들의 수는 2019 년 1 월 -6 월 기간에 비해 2024 년 1 월 -6 일입니다. 월간 증가는 2.0 배였습니다. 반면, 직원 300 명 이상을 가진 놀이터 홍보 사이트로 일자리를 변경하는 사람들의 수는 같은 기간 동안 1.6 배였습니다. 이는 직원이 300 명 미만인 놀이터 홍보 사이트로 일자리를 변경하는 사람들의 수가 더 높다는 것을 나타냅니다.
스타트 업 놀이터 홍보 사이트가 증가하고 있습니다. 최근 "스타트 업 놀이터 홍보 사이트"에서 수집 된 자금 수가 증가했으며 기업이 구축하는 속도가 그 어느 때보 다 빠르게되고 있습니다.
・ 다중 제품 전략 : 여러 제품 및 서비스를 배포하는 단일 놀이터 홍보 사이트에 의해 위험을 다양 화하고 수익원을 다양 화하는 전략
・ 복합 전략 : 기존 제품 및 서비스와 새로운 요소를 결합하여 가치를 높이고 새로운 시장을 개발하는 전략
점점 더 많은 구직자들이 "스타트 업 놀이터 홍보 사이트"에 고유 한 경험과 경력을 찾고 있으며 참여하고자합니다. 급여 수준도 증가하고 있으며, 임금 제안이 주요 놀이터 홍보 사이트와 비슷한 수준에서 제공되는 경우도 증가하고 있습니다.
예를 들어, 49 세의 중년의 노인들이 "스타트 업 놀이터 홍보 사이트"에서 비즈니스 개발 위치로 변경되는 사례가 있으며, 많은 놀이터 홍보 사이트가 나이를 기준으로 기술을 일치시키고 "스타트 업 놀이터 홍보 사이트"도 있습니다. 이것이 특징 인 경우.

사이드 즈 마켓에서 "기업 계획"을위한 일자리가 증가했습니다. 사이드 직업 인재와의 상호 작용은 기존 직원이 기술을 배우고 습득하는 데 도움이 될 수 있습니다

"기업 계획"의 기능을 강화하기 위해 점점 더 많은 놀이터 홍보 사이트가 부수적 인 직원을 받아들이고 있습니다.
농촌 지역의 중소 기업에서 이용할 수있는 신입 사원의 사이드 직업 일치 서비스 "고향 측정"은 2022 년 1 월에서 6 월 기간에 대한 "기업 계획"구직의 2.9%를 보유하고 있으며 1은 1입니다. 2024 년 1 월 -6 월.
최근에, 부수적 인 일을하고 싶은 개인의 수가 증가하고 있으며, 일자리 변화 시장에서 채용하기 위해 고군분투하는 지역 중소기업조차도 측면 직업 시장에 응용 프로그램의 수가 증가하고 있습니다. .
일부 사례는 컨설팅 업계 나 감사 놀이터 홍보 사이트의 사람들과 같이 모집하기 어려운 사람들을 초청하여 파트 타임 근로자가되도록 초대 한 중소 규모의 지역 비즈니스에서 만들어졌습니다.
특히 중소 기업에서 "기업 계획"과 관련된 작업은 종종 한 대통령에게 집중되어 있으며, 대통령이 혼자서 다루는 것은 종종 불가능합니다. 그러한 경우, 부업 직원의 도움을받는 것이 효과적인 선택이 될 것입니다.
"고향 측면 작업"을 사용한 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 아래 URL을 참조하십시오.
/newsroom/pressrelease/assets/20240912_work_02.pdf

생산성을 다룰 필요가 없다고 생각하는 중소 기업의 35.9%

2024 년 3 월 신입 사원이 실시한 "중소 기업의 비즈니스 문제 및 인적 자원 문제에 대한 조사"에 따르면 비즈니스 프로세스의 개선 및 개선을 해결해야합니다 이것을 느꼈던 비즈니스 관리자는 35.9%가 응답 할 수 없다고 응답했습니다.

* "응답이 필요하다고 느끼는 그룹" "매우 감각"또는 "다소"비즈니스 프로세스 개선 또는 개선 (생산성 및 품질)
* "사용할 수 없음"은 "불가능한"또는 "불가능한"것을 의미합니다. "우리는 그것을 처리 할 수있다"는 "우리는 할 수있다"또는 "우리는 할 수있다"는 것을 의미한다.
출처 : "중소 기업의 비즈니스 및 인적 자원 문제에 대한 설문 조사"

생산성 향상의 가장 큰 병목 현상은 인적 자원의 부족 "계획 및 홍보"입니다.

우리는 비즈니스 프로세스 (생산성 및 품질)의 개선 및 개선을 다룰 필요가 있다고 생각하는 중소 기업의 비즈니스 관리자에게 가장 중요한 문제를 제기했습니다 이것은 "비즈니스 프로세스 개선을 계획하고 프로젝트를 홍보 할 재능이 없다"(49.9%)였습니다.
가장 큰 병목 현상은 비즈니스의 생산성을 촉진하기 위해 "계획 및 홍보"가 "계획 및 홍보"가 부족한 것임을 알 수 있습니다.
출처 : "중소 기업의 비즈니스 및 인적 자원 문제에 대한 설문 조사"

[Part 2] 도구를 사용하고 인적 자원을 개발하여 "부가가치 출력"을 늘리는 시스템 생성

여기에서 우리는 디지털 도구와 인적 자원 개발을 사용하는 두 가지 관점에서 기업 관리에서 "부가가치 창출"을 향상시키는 시스템을 만들기위한 독창성과 핵심 포인트를 소개합니다.

도구 및 인적 자원 개발을 통해 노동 생산성을 향상시키는 시스템이 생성되는 시스템의 경우

우리는 인바운드 관광의 증가에 영향을받은 식품, 화장품 및 숙박 산업의 사례를 소개 할 것입니다.
*신입 사원 서비스 사용 사례. 인터뷰 할 수 있습니다

① 도구를 활용하여 생산성 향상 (부가 가치 증가 및 비즈니스 운영 개선)을 갖는 식품 및 음료 산업의 사례

◆ "현지 닭고기 X 피쉬 X 템푸라 레스토랑 Sansan"(Miyazaki Perfecture)

[문제]
・ 새 매장을 열 때는 인건비를 낮추고 자합니다 (직원이 적은 직원과 함께 운영하고 싶습니다)
・ 고객 데이터 및 주문 데이터를 사용하여 판매를 개선하고 싶습니다

[효과]
・ "항공 현금 주문"의 도입으로 명령 확인의 번거 로움이 줄어들어 직원이 적은 직원으로 운영 할 수있게되었습니다. 결과적으로, 우리는 한 달에 약 70,000 엔으로 인건비를 줄일 수있었습니다.
・ 직원은 고객과 더 많은 의사 소통을하여 고객 만족도를 향상시킬 수 있습니다.
・ 요리 직원은 더 이상 홀 작업을 도울 필요가 없으며, 요리를 위해 더 많은 노력을 기울여 튀김과 같은 주요 제품의 품질을 향상시킵니다.
・ 이제는 베스트셀러 제품을 분석하고 수요 타이밍을 검토 할 수 있었으며 제품 라인업과 오퍼링 타이밍을 성공적으로 개선했습니다.
・ 이러한 노력을 통해 평균 고객 가격은 5,083 엔에 도달하여 새 매장이 열렸을 때 예상되는 4,500 엔을 초과했습니다.

◆ "Kushi Tempura Stand Solbei Betsuindori Branch (Kanazawa 역 앞)"(Ishikawa Prefture)

[문제]
・ 우리는 주로 시간제 일자리를 운영 할 수있는 매장을 만들고 효율적이고 쉬운 운영을 실현하고자합니다
・ 회계 운영을보다 효율적이고 매끄럽게하는 운영을함으로써 고객의 매력을 높이고 싶습니다

[효과]
・ "Air Cash Order"(이하 "Air Cash Order")의 모바일 주문 버전의 모바일 주문 버전이 도입되면 직원은 음식을 준비하고 개장 전날 메뉴를 결정하면 개막 시간이됩니다. 주로 아르바이트 일자리가되었다.
・ 파트 타임 직원은 상점 관리를 수행하여 동기 부여가 증가하고 업무에서 더욱 활발 해졌습니다. 또한 상점 운영 회장의 개선을 제안 할 수도 있습니다.
・ "Air Regi Order"의 메뉴 디스플레이가 자동으로 번역되어 외국어의 설명 부담이 줄어 듭니다.
・ 평균 고객 가격은 변경되지 않았지만 회전율이 향상되었으며 월별 판매가 전년 대비 약 5% 증가했습니다.
・ "스마트 결제"를 활용하여 예약 사이트 "Hot Pepper Gourmet"에 신용 카드 정보를 미리 등록하고 파트 타임 직원에 대한 우려를 줄이고 허가없이 취소 할 때 취소 비용 수집이 줄어 듭니다. 부드럽습니다. TA.

② 도구 사용을 통해 생산성을 향상시키는 (부가 가치 및 비즈니스 개선)를 개선 한 화장품 산업의 사례 연구

◆ 백화점에서의 사용 Shiseido Japan (도쿄)

[문제]
・ 고객 대기 시간에 대한 불만을 해결하고 싶습니다
우리는 매장 혼잡을 줄이고 고객 서비스의 품질을 유지하고 싶습니다

[효과]
● Shiseido Japan
・ 매장에는 줄이 적어서 더 부드러운지도 및 고객 서비스에 집중할 수 있습니다.
・ "공기 중량"의 데이터를 사용하여 대기하는 고객의 인출 속도를 파악하고이를 사용하여 교대 구조 개선, 직원 배치 및 매장 레이아웃을 포함하여 관리 전략을 사용하는 데 도움이됩니다.
● 고객의 경우
・ 이제 상점의 대기 상황을 이해하고 초대 된 후에도 고객에게 필요한 대략적인 시간을 추정 할 수 있습니다.
・ 이제는 대기 기간 동안 다른 층에서 쇼핑하고 식사하여 많은 돈을 쓸 수 있습니다.

③ 부가 가치를 개선하고 인적 자원 능력을 강화하기 위해 노력하는 숙박 산업의 사례 연구

◆ Matsumotoro (Ikaho Onsen, Gunma Perfecture)

[문제]
・ 직원들이 놀이터 홍보 사이트의 역사를 넘어 젊은이들로부터 재향 군인에 이르기까지 숙박 시설의 강점을 적극적으로 발견하기를 원합니다
・ 최대 성수기 (가을 잎 시즌) 이후 직원이 떠나는 것을 방지하고 싶습니다.

[효과]
・ 가을의 성수기 (가을 잎 시즌) 이후에는 일반적으로 많은 사람들이 은퇴하는 경향이 있지만 2023 년에는이 정책이 구현되었으므로 사람들이 적었습니다.
・이 설문 조사 및 워크숍을 통해 숙박 시설 관리에 적극적인 역할을 수행한다는 인식이 더욱 증가했습니다. 예를 들어, 인스 타 그램과 자신의 블로그에서 호텔의 매력을 자발적으로 공유하려는 운동과 같은 변화가있었습니다.

◆ "차세대 인 및 호텔 관리자 교육 프로그램"
여러 여관 및 호텔 참여

[문제]
・ 숙박 산업은 관리하기가 매우 어렵고, 경제 악화 및 자연 재해로 인한 다양한 위험이 필요합니다
・ 출생률 감소 및 고령화 인구로 인한 기차 부족
∎ 이전 세대의 부모의 시대 이후 비즈니스 환경이 극적으로 바뀌 었으며 많은 차세대 관리자가 무엇을 해야하는지 궁금하지만 미국과 배우고 상담 할 기회는 거의 없습니다

[효과 (참가자 사례)]
・ 첫해 졸업생들은 10 년 동안 "주자 친화적 인 장기 체류 관광 지점"을 실현하는 데 10 년을 보냈습니다. 또한 인바운드 관광객을 유치하기 위해 관광 브로셔, 현지 웹 사이트 및 지역 상점 메뉴, 풍부한 투어 활동과 같은 여러 언어를 실천했습니다.
・ 6 개월 동안 코스를 수강 한 후 나는 재정적 지식을 얻었고 은행 직원과 일대일을 할 수있었습니다. 또한 식사 메뉴를 변경하면 직원 근무 시간이 성공적으로 줄었습니다.

설문 조사 요약

설문 조사 방법 : "채용 에이전트"에 대한 작업 데이터 분석
설문 조사 대상 : 채용 에이전트 직무 데이터
유효한 답변 : private
조사 구현 기간 : 2024 년 7 월 ~ 2024 년 8 월
조사 기관 : 신병