놀이터 사이트 활기차게하려는 활발한 노력을 밝히는 10 번째 "Good Action Award"를 수상하기위한 이니셔티브 발표

Rikunabi Next, Ltd., Ltd. (본사 : Chiyoda-Ku, Tokyo; President and CEO : Kitamura Yoshihiro; 이하 신입 사원이라고 언급)가 10 번째로 좋은 액션 어워드에서 우승 한 7 개의 이니셔티브를 발표했습니다. "Good Action Award"는 작업장 이니셔티브와 놀이터 사이트 스타일이 필요하고 각 직원이 적극적으로 일할 수있는 곳에서 놀이터 사이트 이니셔티브와 개인에 대한 빛을 비추는 프로젝트입니다.

이번에는 놀이터 사이트에 광범위한 활동을 기대하는 노동자들을 장려 할 "Cheer Up Award"이니셔티브를 인정하기로 결정했습니다.
10 번째 "Good Action Award"에서 우승 한 7 개의 이니셔티브는 다음과 같습니다.

수상하여 개인 자본 관리에 대한 힌트를 줄 7 가지 이니셔티브는 개인을 최대한 활용할 수 있습니다

10 번째 "Good Action Award"

■ 주최자 : Recruit Co., Ltd. "Rikunavi Next"
■ 심사 위원 :
Motohiro Morishima 교수, Gakushuin University 교수 명예 교수
Sumitomo Mitsui Trust Bank의 Achilles Director
Fujii Kaoru Recruit Co., Ltd.의 편집장 "Rikunavi Next"
■ 채용 기간 : 2023 년 7 월 25 일 ~ 9 월 12 일
■ 조정 프로세스 : 문서 검토, 온라인 검토 및 최종 검토를 통해 일본의 기업 활동에 종사하는 회사 및 조직의 모든 응용 프로그램 노력에서 선정

[일반 검토] Fujii Kaoru 판사, 사무국 장관
감사합니다, 당신에게, 활기찬 작업장을 만드는 것에 대한 빛을 비추는 Good Action Awards는 올해 10 주년을 축하 할 수있었습니다. 이상은 기존의 지혜에 묶이지 않은 대담한 조치로 활발한 놀이터 사이트 활성화하기 위해 선정되었습니다.
이러한 모든 이니셔티브는 지속 가능한 놀이터 사이트과 관리의 생성을 결합한 실용적인 사례의 예입니다. 기존의 작업 스타일과 비즈니스 모델의 기존의 지혜를 바꾸고 일하는 개인은 삶을 희망하지 않고도 희망으로 계속 일하고 활기차게 일하기를 원합니다. 직원 시스템 및 규칙을 만드는 것 외에도 경영진이 일하는 개인의 삶의 경력과 밀접하게 관련되어 비즈니스 모델을 변경하는 데 도움이되는 이니셔티브를 선택했습니다.
일하는 개인의 또 다른 주요 특징은 "이것은 표준이기 때문에"포기하고 단순히 자신의 삶을 희생하는 대신 말하고 행동을 취한다는 것입니다. 일하는 개인이 주인공이되어 회사와 함께 일함으로써 놀이터 사이트 개선하기 위해 함께 일하는 이런 종류의 이니셔티브는 "고용"과 "고용 된"의 계층 적 관계에서 벗어나면서 일하는 개인과 평평하게 성장하는 회사 간의 새로운 관계로 관심을 끌고 있습니다.
최근 Covid-19 Pandemic에서 일하면서 일하는 곳을 넘어서 일하는 개인의 삶과 삶으로의 직장이 확산되었습니다. 회사가 직장에서 이러한 변화를 파악하고 함께 협력하여 관리, 인적 자원 및 분야를 결합한 활발한 놀이터 사이트 만들어내는 것이 중요합니다.

10 번째 "Good Action Award"에서 우승하려는 노력

각 이니셔티브에 대한 자세한 개요는 여기에서 찾을 수 있습니다https://next.rikunabi.com/goodaction/archive/2023/

[승리] 보육원은 "아이들을 떠나고 싶지만 일하고 싶지 않습니다." 쉬운 직원과 ICT를 제공함으로써 우리는 보육 근로자를 위해 일할 수있는 용이성을 얻었으며, "멀리 떨어져 있더라도 참석하고 싶은 보육원".

보육 업계는 긴 근무 시간, 쉬는 데 어려움을 겪고, 아이들을 돌보는 강한 압력과 같은 문제에 직면 해 있습니다. 일자리 개구부가 종종 사람들을 끌어들이지 않는다는 사실에도 불구하고, 법에 의해 요구되는 보육원 수의 1.5 배를 가진 이바라키 현, 이바라키 현에있는 모리야시와 루가사키 시티에 보육원이 있습니다.
Yurikai, 사회 복지 회사
(Moriya City, Ibaraki 현/육아/131 명)

[승리] "5 시간 실제 작업 임업"모든 사람이 자신의 방식으로 일할 수 있습니다. 인적 자원은 전국에서 와카야마로 모여 기업 성장을 놓는 태도에 동정합니다.

산업 사고율은 6%입니다 (근로자 보상 보험 적용 범위 또는 연간 사상자의 산림 사업 비율을 살펴보면 임업에서 1,000 명이 28.7이지만 모든 산업의 평균 2.3의 평균 2.3)는 2.3의 일상을 통해 새로운 일을 시작했습니다. 그리고 "며칠을 쉬기 쉬운 일일 시스템." 일부 사람들은 급여에 대한 평가를 신속하게 반영하여 최대 월 소득 600,000 엔을 달성하기 위해 2 개월의 평가를 수행했습니다.
Nakagawa Co., Ltd.

[승리] 매출은 5 시간의 시간으로 두 배가되었습니다. 어부들에 대한 공통 지식을 뒤집는 "전차 낚시"는 가족들에게 행복을 가져옵니다

수입원에 대한 우려의 결과, 어부는 낚시를하러 가면 가능한 한 많은 물고기를 잡았으며 하루 15 시간 일하는 것이 일반적이었습니다. 그녀의 결혼 생활과 함께 Tominaga Kunihiko는이 세상에 출발했으며, 어부의 딸로 자란 아내 Tominaga Miho와 함께 "가족의 이상적인 행복을 실현하기 위해 일하는 방법"을 찾았습니다.
Kunimimaru

[Cheer Up Award] 다른 사람들을 가르치는 기쁨과 당신이 가진 성장을 느낄 수있는 곳에서 일하십시오. 장애가있는 직원이 새로운 직원을 교육하는 "교사 시스템"도입

Artiuslink는 2016 년 장애인을위한 고용 전문가 인 "관리 지원 부서"를 설립했으며, 장애가있는 장애인과 직원이 고용되어 있습니다. 2023 년 1 월부터 인쇄, 행정 업무 및 내부 배송을 포함한 모든 직원을 지원하는 데 주로 관련된 반면, 장애인이 신입 사원의 업무를 획득하고 훈련시키고 회사 생활을 지원할 수있는 "교사 시스템"을 도입했습니다.
Artius Link Co., Ltd.

[Cheer Up Award] 사고 방식의 변화로 육아 휴직의 죄책감을 구제하십시오! 육아 휴직을하는 동료들에게 최대 10 만 엔을 제공하는 "축하"

출산 휴가를 할 때는 놀이터 사이트에 대해 걱정하거나 주변 사람들에게 어려움을 겪을 수 있다고 생각하거나 시간을내는 것에 대해 죄책감을 느낄 수 있습니다. 반면에 같은 놀이터 사이트에서 일하는 직원은 "축하"를 느낄 수 있지만 작업량 증가에 대해 걱정하고 행복 할 수 없습니다.
Mitsui Sumitomo Marine and Fire Insurance Co., Ltd.
(Chiyoda-Ku, 도쿄/성격 및 손실 보험/12,572 명)

[Cheer Up Prize] 95% 이직률에서 기적적인 변화! 4 세대의 중소기업 및 중소형 제조 회사는 인적 자원을 활용할 신뢰와 "작업 요구 개혁"을 기반으로 "작업 스타일 개혁"에 도전 할 것입니다

Tsutsui Kogyo는 2017 년 현재 95%의 이직률로 치명적인 상황에 처해있었습니다. 대통령으로 새로 임명 된 Maejima Yasuhiro는 "인적 자원을 사용하는 관리"로 전환했으며 회사에 합류하는 젊은 직원을위한 멘토링 시스템을 도입했습니다.
Tsutsui Kogyo Co., Ltd.

[Cheer Up Award] 1 학년 직원은 "Seishun 18 티켓"을 가져 와서 솔로 여행을 떠납니다! 도전을받는 젊은이들은 조직 문화 개혁으로 이어지고 있습니다

비즈니스에서 65 년을 축하하는 Sanin Panasonic은 새로운 졸업생의 첫 해에 직원들을 위해 "Seishun 18 티켓 트레이닝 솔로 여행"(현재 Sampana Journey)을 실시했으며, 비즈니스에서 경작하고 새로운 것을 시도 할 수있는 방어적인 태도에서 벗어나는 것을 목표로했습니다. Seishun 18 티켓을 사용하여 하루에 10,000 엔 (티켓 가격 제외)의 예산이 제공되며 직원들은 자신의 목적지와 테마를 계획합니다.
Sanin Panasonic Co., Ltd.
(Izumo City, Shimane Perfecture/Trading Company/417 People)