기업 인적 자원 안전 놀이터 대한 설문 조사 파트 2 Part 2 중반 관리자 채용의 열쇠는 인원을 찾는 부서의 당사자가 "채용 전략의 고려"및 "선택"에 관여한다는 것입니다.

Recruit Co., Ltd. 구조적 노동 부족 속에서 기업들은 중간 간병인 모집을위한 아이디어가 점점 더 필요합니다.

14.4 채용 전략에 관여하는 재능을 찾고있는 부서에서 "책임"또는 "책임있는"사람들의 경우 14.4 점 더 높아집니다.

미드 캐리어 채용은 일반적으로 다음 과정을 통해 수행됩니다. "채용 전략 계획", "채용 예산 관리 및 운영", "채용 가이드 라인 관리", "채용 방법을 고안 및 생성", "신청자 선택"(문서 선별, 인터뷰 및 ion), "선물 제공", "선물" 이 설문 조사에서 우리는 위의 각 채용 프로세스에 관여 한 회사 HR 직원에게 물었습니다.

해설 : Fujii Kaoru, HR의 일반 편집장

인력의 구조적 부족, 인재 전투를 강화하고, 중간 경력 모집의 어려움이 증가합니다. 이러한 맥락에서, 기업은 성공적인 미드 케어 모집을 보장하기 위해 무엇을 강화해야합니까?
● [비즈니스 부서가 채용 전략 계획에 관여하는 회사]는 안전 놀이터 더 성공적입니다 (14.4 포인트 더 비쌉니다)
● [비즈니스 부서가 지원자 선택에 관여하는 회사]는 안전 놀이터 더 성공적입니다 (6.5 포인트 더 비쌉니다)
● [경영진 및 인사 관리자가 구인 제안에 참여하는 데 참여하는 회사]는 안전 놀이터 더 성공적입니다 (14.3 점 더 비쌉니다)
이 결과에서 우리는 전략 계획, 신청자 선택 및 구인 제안 후속 조치와 같은 채용 프로세스를 개발할 수 있습니다
인적 자원 부서 이외의 비즈니스 부서의 책임자 및 임원을 포함하는 것의 중요성이 떠오르고 있습니다.
신입 사원의 관리 시스템 및 채용 프로세스의 차이는 여러 회사가 함께 적용될 것임을 의미합니다.
구직 구직자의 눈에 구인 제안을 가진 이는 회사 전체의 중급 고용인의 기대와 입장의 차이로 간주됩니다.
인사 부서만이 비즈니스 부서와 관리위원회가 참여하는 곳에 모집을하는 데 어려움을 겪는 안전 놀이터서. 현재 외부 노동 시장은 회사의 채용 자세 및 채용 프로세스에 대해 묻고 있으며, 이는 성공적인 미드 케어 모집의 핵심입니다.

설문 조사 정보 보고서

1 채용 전략에서, 재능을 찾는 부서가 참여하고, 관련된 회사가있는 회사가없는 회사보다 14.4 점.

우리는 누가 간병인 모집에서 "채용 전략 설계"에 관여했는지 물었고, 재능을 찾는 부서 (책임자)가 안전 놀이터 관여했는지 여부를 분석했습니다. 고용에 관여하는 인재를 찾고있는 회사의 비율은 안전 놀이터 관여하지 않는 회사보다 14.4 점 높습니다.
실제 지정된 부서의 참가자는 채용 과정에서 최신 전략을 계획하는 데 관여함에 따라, 현재 사업을 해결하는 데 필요한 기술과 필요한 사람에 대한 자세한 고려와 같은 초기 단계에서 인적 자원 요구 사항을 정의 할 수 있습니다. 결과는 문서 선별 기준 및 인터뷰 내용에 반영되며, 이는 성공적인 채용으로 이어진 것으로 생각됩니다.

설문 조사 요약

설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
설문 조사 과목 : 2022 년에 중간 경력 모집을 구현 한 회사의 인적 자원 대표
유효한 응답 : 840
설문 조사 구현 기간 : 3 월 30 일 목요일 -2023 년 3 월 31 일 금요일
조사 기관 : 신병