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카테고리: 안전 놀이터 출시 시간: 2021-05-02 시청자 수:0공유

OKR 방법(목표 및 핵심 결과)은 목표와 목표 달성을 명확하게 하고 추적하기 위한 일련의 관리 도구 및 방법입니다. 이 방법은 Intel 창립자 Andy Grove가 발명했습니다. OKR은 2014년 국내 주류 인터넷 기업에서 처음 추진·사용됐고, 최근 몇 년간 점차 다른 산업안전 놀이터 확대됐다.

Shunhe Capital은 안전 놀이터;3개 전문 분야와 하나의 팀안전 놀이터;이라는 이념을 견지하고 국내 일류 투자 회사와의 벤치마킹 및 협력을 지속적으로 가속화하며 자금 관리 플랫폼 구축을 기반으로 안전 놀이터;금융 도구 상자안전 놀이터;를 점차 풍부하게 합니다. 회사는 OKR 업무방식의 본질적인 의미와 고전적인 사례에 대해 심층적인 연구를 진행해 왔으며, 회사의 전략, 사업계획, 핵심업무를 중심으로 회사의 실제 상황과 결합하여 이를 바탕으로 새로운 모델을 형성해 왔습니다. OKR 작업방식안전 놀이터;OKR 4사분면 작업 방법안전 놀이터;은 이전 원장 스타일 작업 사고를 완전히 바꾸고 전략적 사고 육성에 더 많은 관심을 기울이며 계획의 일관성을 반영합니다. 주간 계획을 핵심 지표 안전 놀이터;O안전 놀이터;로 사용하여 작업 체인을 형성합니다. 주간 작업을 추적 및 프레젠테이션 안전 놀이터;K안전 놀이터;로 사용하여 작업 결과와 단점을 적시에 반영합니다. 핵심 감독 작업을 결과 안전 놀이터;R안전 놀이터;로 사용합니다. 결과 지향성을 강조하고 협업을 향상시킵니다.

오직 개혁가만이 전진하고, 오직 혁신가만이 강하며, 오직 개혁가와 혁신가만이 승리합니다. 안전 놀이터;OKR 4사분면 작업 방식안전 놀이터;의 구현으로 안전 놀이터;작은 자아안전 놀이터;가 안전 놀이터;큰 자아안전 놀이터;로 바뀌었습니다. 모든 직원이 더욱 통합되어 핵심 업무에 집중하고 협업에 대한 인식이 크게 향상되었습니다. 하고 싶다'가 '하고 싶다'로 바뀌었고, 직원들의 사고방식이 크게 바뀌었고, 자율적 사고가 계속 늘어나고, '폐쇄형'이 '개방형'으로 바뀌었다.

제공자: 순허 캐피탈