저는 새로운 졸업생이었고 2 년째 놀이터 추천. 그의 노력이 보상되지 않았을 때 그를 앞으로 밀어 넣은 지도자의 한마디

Tada Keisuke는 2017 년에 회사에 합류하여 영업 담당자로서 내부 상을 경험 한 신병 직원입니다. 사실, 회사에 합류했을 때, 그는 열심히 노력한 후에도 불안의시기에 있었고 열심히 노력했지만 아무런 결과도 얻을 수 없었습니다.

회사에서 두 번째 해였으며, 그는 그를 믿고 계속 그를지지 한 팀장의 의견을 제시 한 후 도전에 대한 첫 걸음을 내딛을 수있었습니다.

*이것은 2023 년 10 월 Begruit Group News의 재 편집 된 기사입니다.

새 졸업생에 합류 한 후 그는 6 개월 후에 이적되었습니다. 낯선 환경에서 실패는 계속되었고, 내가 원하는 도전을 할 수 없었습니다.

학생으로서의 파트 타임 직업을 통해 "사람들은 중요한 경영의 요소"라는 것을 깨달았습니다. 2017 년에는 인적 자원 분야에서 일하고 신입 사원에 합류하여 새로운 대학원에 합류하기를 원했습니다.

미드 케어 모집 서비스 "Rikunabi Next"의 판매를 담당하는 부서에 할당되었으며 6 개월 동안 대도시 지역을 담당했습니다. 처음에는 아무런 결과도 얻지 못했지만 전략적으로 생각하고 운동을하면서 점차 결과를 얻었습니다.

6 개월 후, 히로시마 지점으로 옮겨 졌을 때 나는 다시 어려움을 겪었다.

메트로폴리탄 지역과 달리 지점은 소수의 영업 회원이며 중소 기업에서 대기업에 이르기까지 광범위한 놀이터 추천를 담당하고 있습니다. 우리가 담당 한 고객의 수, 산업 및 규모의 범위가 확장되었으며, 신제품을 개발하면서 기존 고객과 계속 협력해야했습니다.

회계 연도 말에 열심히 일한 결과, 한 걸음 더 나아갈 수 없었고 판매 목표는 아직 달성되지 않았습니다. 나는 모든 것이 잘되지 않는다는 사실에 완전히 우울했습니다.

나는 회사와 함께 2 년째 봄에 나를 도와 주었고, 나는 대도시 지역에서 양도 된 지도자였습니다. 우리가 함께 일하면서 그는 "그는 내 감정을 보았던 것 같았다"고 말했다.

"실패하더라도 더 시도 할 수 있습니다."

이 말로 인해 다시 긍정적으로 가져 가기로 결정했습니다.

리더가 결과가 달성되기 전에 프로세스를 인식 한 것은 용기가 있습니다

나는 도전이 "거래의 품질"이라고 생각했기 때문에 리더와 제안에 대한 세부 정보를 철저히 공유하고 내가받은 모든 조언을 물었다. 나는 또한 독립적 인 업무 연구를합니다.

그러나 즉시 결과를 생성하지 않았을뿐만 아니라 결과가 더욱 악화되었습니다. 내가 도울 수 없었지만 눈에 눈물을 흘리며 내 감정을 표현할 때 "열심히 노력하는 요점이 있습니까?"라고 지도자는 이렇게 말했습니다.

. "열심히 일할 때와 결과를 얻을 때 시간이 지연됩니다. 거래에 대한 제안의 내용이 좋아지고 열심히 일하는 방식이 잘못되지 않습니다.".

이 말은 당시 나에게 구호였습니다. 포기하지 않고 계속 할 수있는 도전 과정으로 인정 받았기 때문입니다.

점차적으로, 우리는 많은 고객들로부터 기대를 얻을 수 있었고, 그해에는 회사 내에서 상을받을 수있었습니다. 이 경험은 여전히 ​​저를 지원합니다.

"현재의 노력은 미래의 투자입니다"

그 후 회사와 함께 5 년째에 나는 새로운 대학원 채용 서비스의 영업 부서로 이적되었으며, 환경이 이전과 극적으로 다른 시간에 어려움을 겪었을 때가있었습니다. 이 경우"현재의 노력은 미래의 투자입니다"이라는 믿음으로, 나는 나 자신을 생각하고 생각하고 계속해서 그것을 계속 직면 할 수 있다고 생각합니다.

나는 고군분투 할 때이 믿음을 계속 극복하고 싶습니다. 그리고 함께 일하는 사람들이 같은 도전을하고 있다면, 나는 그 당시의 지도자처럼 그들을 진심으로 지원하고 싶습니다.