너무 많은 시간에 실패하는 것은 성공의 길입니다. Aoki Aki가 자신의 도전을 계속할 수안전 놀이터 이유와 병렬

"실패"는 처음에는 존재하지 않는다 "고 Parally Co., Ltd.의 공동 대표 이사 인 Aoki Aki는 친구들과 놀 수안전 놀이터 행 아웃 앱"병렬 "을 운영하고 있습니다.

내가 대학생이었을 때, 나는 중학교에 있었던 친구 Toshihara Taiki와 사업을 시작하기로 결정하고 앱을 개발하기 시작했습니다. 큰 성공을 거두지 않고 그들은 졸업했고 각 회사는 다른 회사에서 일자리를 얻었습니다.

그들은 어떻게 고난의 길을 극복하고 오늘날에 왔습니까? 우리는 아오키에게 "실패"를 어떻게 다루는 지에 대해 물었다.

"사람들의 첫 번째"콘텐츠 대신 첫 번째

- 먼저, 어떤 종류의 서비스 "병렬"인지 알려주십시오.

Parallel은 친구들과 모여 모든 사람과 놀 수안전 놀이터 행 아웃 앱이며 친구들과 놀 수안전 놀이터 다양한 컨텐츠 및 커뮤니케이션 기능이 있습니다. 예를 들어, 우리가 친구 이고이 공간이 우리의 평범한 행 아웃이라면, 우리는 거기에안전 놀이터 보드 게임을하고 함께 TV를보고 음료와 과자와 대화합니다.

물론 Line, Facebook 및 Instagram과 같은 다른 의사 소통 방법이 많이 있습니다. 그러나 모든 사람이 이것을 사용하여 적극적으로 의사 소통을한다면 그렇지 않은 사람들이 많다고 생각합니다.

그렇다면 더 친숙한 의사 소통 기회를 만드는 것이 더 좋지 않습니까? 그것이 내가 생각한 것입니다.

- 내용은 단지 의사 소통을위한 중개자 일뿐입니다.

맞습니다. 물론, 그 자체로 매력적인 콘텐츠가 있습니다.

현재 병렬로 재생할 수안전 놀이터 컨텐츠는 그 자체가 풍부하지 않습니다. 컨텐츠의 내용에 초점을 맞추기보다는 친구들과 함께 모여서 "노래방에 가자"또는 "시부야로 가자"와 같은 순간의 분위기로 놀 수안전 놀이터 온라인 경험을 만들고 싶습니다.

우연히 만날 계획 인 청소년

- 특히 젊은 세대들 사이에서 평행 사용자의 수가 증가하고안전 놀이터 것 같습니다. ?

나는 이것이 세대가 비용 성능과 Taipa에서 중요하다는 것이기 때문이라고 생각합니다. 인기안전 놀이터 SNS의 특성을 연구하는 동안 친구와 의사 소통 할 때 직접 연락하는 대신 소셜 미디어를 통해 간접적으로 귀하를 간접적으로 전달합니다.

많은 젊은이들이 항상 위치 소셜 미디어에서 자신의 자리를 공유하거나 최근에 본 영화에 대한 생각을 공유합니다. 나는 이것이 그들의 상황에 관심이안전 놀이터 친구들로부터 우발적 인 연락을 기대하기 때문이라고 생각합니다.

"친구와 만나야한다"또는 "나는 그들에게 연락하여 전화해야한다"고 생각할 때 우울하다고 느끼게한다. 나는 많은 사람들, 특히 젊은 세대가 거절 당하거나 무서워하는 경우 어떻게 해야하는지와 같은 심리적 장애물을 제거하고 친구들과 더 비용 효율적이고 쉬운 방법을 갖는 방법을 찾고 있다고 생각합니다.

그리고 계획되고 운이 좋은 만남 - 계획된 Serendipity는 이전 도구로 온라인으로 발생하기가 어려웠습니다. 그렇기 때문에 평행은이 분야에서 제품을 개발합니다.

- 계획된 세렌디피티를 만들기 위해 어떤 특정 조치를했는지 알려주십시오.

함께 있지 않더라도 기존 도구로 수행 할 수안전 놀이터 기능인 동일한 컨텐츠를 공유하는 동안 여전히 전화를 걸 수 있습니다. 그러나 통화 기능을 사용하면 친구에게 전화를하게되므로 어떤 종류의 의사 소통 주제를 준비해야합니다.

내가 병렬로 플레이하고 있다면, 친구는 알림을 받고 내가 병렬이라고 말할 것입니다. 내 친구가 평행 장면에 왔을 때, 그는 방문하여 "우리는 온라인으로 왔습니다."라고 말했습니다.

이 평행 행 아웃 오퍼링의 이미지는 학교 클럽 룸 또는 방과후 교실과 유사 할 수 있습니다. "당신이 거기에 가면 누군가가있을 것입니다."또는 "아무도 없더라도, 당신이 스스로 무언가를한다면 누군가가 언젠가 누군가가 올 수 있습니다."

시작 및 해산. 그리고 재결합

- 다음, 창립의 역사에 대해 알려주십시오. 나는 공동 설립자 인 Toihara Taiki와 Aoki가 중학교부터 친구 였다고 들었습니다.

Tobahara는 나에게 대학생이었을 때 인기를 얻기 시작한 iPhone을 사용하여 함께 일하기 시작했습니다. 그것이 우리 둘이 앱을 만들기 시작한 방법입니다.

그 당시 Facebook의 창립 이야기를 묘사 한 영화 "소셜 네트워크"가 발표되었습니다. 당시 나는 매일 Facebook을 사용했지만 누가 그것을 만들 었는지 몰랐습니다.

나는 "진지하게! 대학생으로서 Facebook을 만들 수 있다면 무언가를 할 수 있어야합니다." 학생으로서 저는 어려운 비즈니스 분야에 대해 잘 모르겠지만 사람들이 어떤 의사 소통에 관심이 안전 놀이터지 이해할 수 있습니다.

그 후, 나는 몇 개의 앱을 만들어 앱을 릴리스하고 Vidicon에 나타 났지만 결과는 내가 예상했던 것만 큼 좋지 않았습니다. 나는 다양한 경험의 부족을 깊이 알고 있었기 때문에 Tohara와 "3 년 동안 일하고 함께 사업을 시작"하기로 합의하게되었고, 그들 각각은 다른 회사에서 일자리를 얻었습니다.

- 심지어 첫 번째 도전은 내가 원하는 결과를 얻지 못했지만 왜 낙담하지 않고 다시 시도 했습니까?

처음에, 나는 "실패"가 없다고 생각합니다. 실패는 성공의 길 중 하나 일 뿐이므로 계속하는 것이 중요하다고 생각합니다.

아버지는 수학 교수였으며, 종종 나에게 수학을 가르쳐 달라는 지시를 받았기 때문에 참고서를 사서 넘겨주었습니다. 그러나 나는 답을 찾았고 그것을 찾을 수 없었습니다.

그가 그렇게 자랐기 때문에, 나는 그가 "대답이 당신에게 달려있다"는 생각에 깊이 뿌리 내리고 있다고 생각합니다. 논리적으로 쌓아서 진지하게 받아들이면, 적어도 당신이 올바른 대답이라고 생각하는 것을 생각 해낼 수 있다고 생각합니다.

그래서 대학의 개발이 성공했다고 말하기는 어렵지만, 그것이 "정착지"또는 "실패"라고 생각하지 않았습니다. 당시 지식, 돈 및 연결 네트워크를 바탕으로 사업을 시작하는 것은 처음에는 힘들었습니다.

"빠르게"실패하는 것이 더 좋습니다

- 미래에 어떤 병행을 목표로하는지 알려주십시오.

우리의 야망은 "전 세계 사람들이 열성적 일 수안전 놀이터 소셜 미디어를 만드는 것"입니다. 병렬 서비스를 목표로하는 "온라인 행 아웃"의 세계관은 결국 일부 회사에서 실현 될 것이라고 생각합니다.

누가 그렇게 할 것인가? 그곳으로 향하는 선수로서, 우리는 리더가 된 것을 자랑스럽게 생각하지만, 그 타이밍이 언제 올지 모르겠습니다.

- 그러나 단지 "계속되는"경우에도 결코 쉽지 않아야합니다. 실현을 향한 길을 어떻게 이끌어 낼 것인가?

나는 경로에 대한 "정답"을 모른다. 그렇기 때문에 많은 실수를 계속하고 싶습니다.

나는 병렬이라는 서비스에 도달하기 전에 많은 실수를 저질렀습니다. 나는 결과로부터 많은 것을 배웠고, 반포를 밟지 않고 그것을 할 수 있었기 때문에 평행은 그의 발에 상승했다.