버리는 것이 가치가 있어야합니다. "미래 놀이터 홍보 사이트 분류 앱"을 만든 23 세의 엔지니어의 기원

무언가를 버리려고 할 때 질문이 나옵니다. "어떻게 이것을 버리나요?"

최근 몇 년 동안 일본에서는 폐기물 매립지를 가능한 한 많이 줄이고 자원을 재사용하기 위해 분류 유형의 수가 증가하고 있습니다. 환경 영향을 줄이기 위해 적절한 분리가 필수적이지만, 규칙이 지역마다 약간 다르기 때문에 "복잡하고 이해하기 어렵다"고 말하는 목소리도 있습니다.

"매일 버리는 것은 다른 흥미로운 가치를 가져야합니다." - 야마모토의 사업의 근원은 그가 어린 시절의 경험에서 얻은 강한 감정입니다.

이것의 기원은 "어린 나이부터 버려진 것들을 최대한 활용하는 놀이"입니다

─ 우선 Yamamoto가 개발 한 "Trash Lens"앱은 어떤 종류의 서비스입니까?

놀이터 홍보 사이트 렌즈는 처음으로 살고있는 지방 정부를 설정할 수있는 서비스이며, AI는 스마트 폰에 버리고 싶은 것들을 단순히 찍고 지역 분리 방법에 따라 버릴 수있는 방법을 제시함으로써 버리고 싶은 것을 자동으로 결정합니다.

지방 정부가 제공하는 많은 분류 캘린더와 앱은 알파벳 순서와 카테고리로 분류 방법을 찾는 번거 로움이며, 버리고 싶은 것의 이름이나 자료를 알지 못하면 볼 수 없습니다. 또한 재사용 및 업 사이클링과 같은 리소스를 사용하는 데 한 걸음 더 나아가는 것을 고려하는 것은 번거 로움이며,이를 비교하고 고려하는 방법은 제한적입니다.

놀이터 홍보 사이트 렌즈는 소비자들 사이에서 이러한 문제를 해결하고, 적절한 정렬을 촉진하며, 이미지에서 감지 된 기능을 기반으로 재사용 및 재활용 가능성을 나타냅니다.

이번 가을에 출시 될 예정인 버전은 재사용 및 업 사이클러와 연결되며 판매 될 가능성이있는 품목에 대한 재활용 상점에서 시장 가격을 보여주는 기능을 특징으로하며 더 지급적으로 구매할 위치를 비교할 것입니다. 우리는 앱 내 채팅을 통해 상점에 대한 문의를 완료 할 수 있도록 할 계획입니다.

─ Yamamoto-San의 앱 개발 세부 사항에 대해 알려주십시오. 현재 활동으로 이어지는 자신의 기원이라고 생각하는 사건이 있습니까?

어린 나이부터 저는 "나와 가까운 일들과 함께 공예품을 해보자"와 같은 교육 프로그램을 보는 것을 좋아했습니다. 장난감 포장 재료와 음식 용기를 가지고 놀기 시작했습니다. 예를 들어, 내가 보관 한 햄스터의 놀이 공간을 만들고 싶습니다.

나는 또한 사탕 튜브를 등대처럼 보이게 만들었고, 건물에 쿠션 재료로 구성된 등대처럼 보이고 심지어 집안 안에 작은 마을을 만들었습니다. 나는 이런 종류의 놀이 가운데서 "버려질 수있는 것들조차 다른 방식으로 사용될 수있다"고 생각합니다.

─ 왜 분류 및 재활용과 같은 놀이터 홍보 사이트 문제를 알기 시작 했습니까?

나는 중학교 첫해에 플라스틱 재활용 공장을 방문했을 때 이것을 잘 알기 시작했습니다.

부모님은 일상 생활에서 놀이터 홍보 사이트를 분류하는 기본 사항을 가르쳐 주었지만 당시 나는 내가 분류 한 것이 재사용 될 것이라고 생각조차하지 않았기 때문에 단순히 놀이터 홍보 사이트로 되 찾을 것이라고 생각했습니다. 그러나 실제로 재활용 공장의 부지를 보았을 때, 수집 된 플라스틱 폐기물이 더 분리되었으며 더러운 품목을 청소하고 플라스틱 제조를위한 원료로 다시 사용하도록 배정되었습니다.

놀이터 홍보 사이트 캔 끝에 놀이터 홍보 사이트를 살리려고하는 사람들이 있지만, 제대로 분류하지 않으면 그 기회를 잃게됩니다. 이로 인해 다른 느낌이 들었고 다른 사람들의 놀이터 홍보 사이트가 어떻게 버려 졌는지 걱정하기 시작했습니다.

예를 들어, 한 학기 말에 더 이상 "타는 놀이터 홍보 사이트"로 더 이상 필요하지 않은 문서와 소책자를 버리는 많은 아이들이 있었지만 종이 폐기물은 "재활용 종이"로 분류하여 재사용 할 수 있습니다. 나는 그것이 폐기물이라고 생각한 것을 기억합니다. 나는 놀이터 홍보 사이트통에서 하나씩 집어 들고 그것을 폐기물과 나머지 부분으로 분류했습니다.

─이 문제는 앱의 개발로 이어 졌습니까?

아니요, 실제로는 실제로 처음에는 약간 다른 관점이었습니다. 나는 초등학교 때부터 보이 스카우트의 일원이었고, 고등학생 동안 사회적 기여에 관여 한 스카우트에게 제공되는 Fuji Scouts Chapter라는 최고급 장이 있습니다.

나는 중학교에 온 이후로 스스로 프로그래밍을 공부 해 왔으며, 내가 관심을 갖고있는 놀이터 홍보 사이트 문제의 조합입니다. 내가 만든 첫 번째 것은 사용자가 마을 주변의 놀이터 홍보 사이트통 위치를 공유하는 "Trash Can Poipoi"라는 앱이었습니다.

편의점 Bento Container에서 태어난 앱

─ 현재 놀이터 홍보 사이트 렌즈는 고등학교 2 년째에 만든 앱의 결과입니까?

이것은 내 생각의 큰 부분이지만, 놀이터 홍보 사이트 렌즈를 만든 이유는 내가 식사를 마친 후 편의점 Bento였습니다. 어느 날 고등학교 3 년째, 집에서 점심을 잊어 버렸고 대신 편의점 점심을 샀습니다.

점심 시간 후 수업의 주제는 "놀이터 홍보 사이트 분류에 관한 것"입니다. 그 순간, 선생님은 내가 버린 컨테이너를 집어 들고 말했다.

분류에 대해 아무리 조심해야하더라도, 지방 정부와 시설에 따라 규칙이 다른 경우, 당신은 당신이 그것을 깨닫지 않고 분리 방법을 오도하게 될 수 있습니다. 그러나 매번 시간이 많이 걸리고 연구를 수행하기가 어려울 수 있습니다.

─ 비즈니스로 만들기위한 방아쇠는 무엇입니까?

이것은 대학에 입학 한 후 환경 스타트 업 Pirika의 경험 인턴쉽에서 나온 것입니다. Pirika는 놀이터 홍보 사이트를 집어 올리는 것을 즐기기 위해 소셜 미디어를 운영하는 회사입니다.

나는 처음에 "놀이터 홍보 사이트를 집어 들면 비즈니스를 달성 할 수있는 이유는 무엇입니까?"라고 궁금해했지만, 회사가 CSR (기업 사회적 책임) 활동의 일환으로이를 도입했으며 지방 정부 휴지 시간 활동과 협력 할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 상용화에 대한 아이디어를 얻고 싶었 기 때문에 원래 회사에 합류하지는 않았지만 결국 비즈니스 관점에서 격려했던 앱을 다시 생각할 수있는 기회가되었습니다.

─ 비즈니스 가능성을 탐색 할 수있는 많은 옵션이 있습니다. 왜 사업을 시작하기로 선택 했습니까?

솔직히 말해서, 나는 그것이 사업으로 만들 수 있는지에 대해 여전히 회의적이지만, 피리 카의 활동을 본 후에는 그것을 상업화함으로써 나는 나 자신을 완전히 헌신 할 수 있고 사회에 더 큰 영향을 줄 것이라고 생각했다.

당시 3 학년 학생 이었지만 "지금은 마지막 기회일지도 모른다"고 생각했습니다. 내 성격으로 인해 구직 시작이 시작되면 주저가있을 것이라고 확신하며 일자리를 얻은 후에는 시도하기가 어려울 것입니다.

─ 야마모토의 다른 회원들이 놀이터 홍보 사이트 문제에 관한 문제를 알고있을 때 함께 모였습니다.

실제로 그런 식으로 아닙니다. 나는 이것이 정말로 정확한 지 아직 모르겠지만 개인적으로, 같은 문제에 대한 강한 감각을 가진 사람들만이 함께 모이는 경우 일반적으로 이해하기 어려운 "자기 중심적인"제품이 될 수 있다고 생각합니다.

작은 예를 들어, 나는 처음에 앱 디자인을 흰색 배경에서 녹색으로 사용하여 "환경 문제를 겪고있다"는 느낌을줍니다. 그러나 2022 년 가을, 대학원 선배는 디자이너로 우리와 합류했으며 그때부터 앱과 홈페이지는 주로 노란색을 특징으로하는 팝 디자인으로 완전히 재 설계되었습니다.

당신이하고 싶은 세계관을 고수하는 것의 중요성

─ 야마모토는 상업화에있어 다양한 기업가 개발 프로그램에 참여한 것 같습니다. 그래서 상업화에 대한 새로운 통찰력이 있었습니까?

나는 "도쿄 스타트 업 게이트웨이"와 "아오야마 스타트 업 가속도"에 참여했습니다. 또한 프로그램 중에 만난 멘토의 가혹한 의견을 들었습니다. "일이 계속되면 아무도 사용하지 않을 것입니다."라고 말하면서 "민감도만으로는 사업을 만들지 않을 것입니다."

그리고 가장 중요한 것은 내 감정을 돌보는 것이라고 생각한시기였습니다. 일부 멘토는 "BTOB"사업으로 만드는 것이 더 낫다고 지적했습니다.

동하지만 왜 소비자를위한 놀이터 홍보 사이트 활용 앱의 형태를 고수 했습니까?

그 당시 피리 카 대통령 코지마 후지오와 상담했을 때, 그는 "나보다 우월한 사람이 나에게 그렇게 말했기 때문에 내 의지를 구걸하기보다는 독립적이 될 필요는 없다고 생각합니다."

멘토가 권장하는 비즈니스 모델에서는 적절한 정렬을 제시 할 수 있더라도 재사용 또는 업 사이클이 어렵다는 것은 사실입니다. 그것은 내가 그리고 싶은 세상과 다르며, 나는 흔들리지 않고 원하는 것을 겪고 싶었습니다.

원동력은 "당신이 버리는 것이 다른 가치가 될 것"입니다.

─ 앱을 공식적으로 공개 한 후 어떻게 응답을 얻었습니까?

많은 사용자들이 다운로드했으며, "사진을 찍고 이해할 수있는 가치가 있다는 것을 깨달았습니다. 또한 재사용 비즈니스 및 지방 정부의 문의가 증가함에 따라 소규모 기록이 등장했으며 비즈니스는 점차적으로 진행될 수 있지만 점차적으로 진행될 수 있다고 느끼기 시작했습니다.

그러나 모든 정렬 된 정보를 다루지 않으므로 여전히 서비스의 성장 단계에 있습니다. 현재 도쿄의 23 구 및 지정된 도시에서 이용할 수 있지만 회사는 핵심 도시로 범위를 확장 할 것이며 앞으로는 전국의 500 개 지방 자치 단체를 다루는 것을 목표로합니다.

나는 또한 시각 장애가있는 사람들로부터 놀라운 의견을 받았습니다. 나는 접근성을 특별히 알지 못했지만 지금부터 그것을 강화하고 싶습니다.

─ 마지막으로 미래의 전망에 대해 알려주십시오.

최근 몇 년 동안, 자원 활용 노력은 SDG의 예로 미디어에 점점 더 많이 소개되었지만 전체 그림을 살펴보면 반드시 진행되는 것은 아니며 더 나빠질 수 있습니다.

작년에 인도네시아에 갔을 때 나는 음식 마구간에서 야키토리를 먹었습니다. 나는 식사를 마친 후 꼬치로 무엇을 해야할지 궁금했지만 그 아이는 그들을 집어 들고 배수구에 던져 버렸다.

내 원동력은 내가 어렸을 때의 느낌입니다. 당신이 놓아 주려고하는 것은 흥미로운 미래를 가지고 있으며, 이는 당신에게 돈으로 이어질 수 있거나 다른 사람을 행복하게 만드는 아이디어로 이어질 수 있습니다.