빠른 변화의 시대에 강제적 인 주제? 기업가 적 접근 "효과"놀이터 토토 배우십시오

인구 감소의 배경, 기후 변화 및 기술의 진화로서 사회의 상식은 계속 빠르게 변화하고 있습니다. "효과"이론은 최근 몇 년 동안 주목을 끌고 있습니다.

이번에는 일본놀이터 토토 연구를 이끌고있는 고베 대학교 경영 대학원 요시다 미츠리 부교수와 인터뷰를 할 것입니다. 첫 번째 부분놀이터 토토, 우리는 효과의 기본 사항과 비즈니스 상황놀이터 토토이를 연습하는 방법에 대해 이야기했습니다.

"기업가 적 접근"은 기업가만을위한 것이 아닙니다

- 먼저, 이론이 효과가 무엇인지 알려주세요.

간단히 말해서, 그것은 "예측"보다는 "통제"를 통해 불확실성을 다루는 숙련 된 기업가가 발견 한 사고 방식을 나타냅니다. 전통적인 비즈니스 과학놀이터 토토, 매우 합리적인 접근법은 다양한 각도놀이터 토토 정보를 수집하고 분석하여 불확실성을 철저히 줄이거 나 높은 정확도로 미래를 예측하는 것입니다.

그러한 기업가들과의 실험놀이터 토토 미국 교수 Salas Salasvassy 교수는 그들의 결정이 공통점이 있음을 발견했습니다. 미래를 예측하기보다는 "지금 우리가 제어 할 수있는 요소"에 초점을 맞추면 바람직한 결과를 얻습니다. 효과는 이러한 사고 패턴에 대한 체계적인 체계적인 접근법입니다.

- 지금 전 세계놀이터 토토 효과가 주목을 받기 시작했다고 생각하십니까?

나는 주요 요인이 사회 전반에 걸쳐 불확실성을 증가시키는 것이라고 생각합니다. Covid-19 Pandemic 및 인공 AI의 출현과 같은 일련의 주요 변화가 일어나고 있으며, 이는 사회의 상식이 완전히 변화합니다.

또한, 효과는 기업가만이 획득 해야하는 특별한 힘이 아니라 많은 사람들이 활용하고자하는 생각의 방법입니다. 이것은 중세 시대부터 현대까지의 사람들 사이놀이터 토토 상식적인 변화와 경쟁 ​​할 수 있습니다.

오늘날 사람들이 과학자가 사회적 상식으로 과학적 접근법을 배우고 매일 사용하지 않는 것처럼, 다양한 역할을하는 사람들이 Steve Jobs와 같은 기업가 적 접근을 습득한다면, 전통적인 방법론으로 해결하기 어려운 현대 사회놀이터 토토 다양한 문제를 해결할 수있는 단서가 될 것입니다.

목표놀이터 토토 뒤로가 아니라 가지고있는 수단의 소스 아이디어

- 사실상 "통제를 통한 불확실성을 다루는"어떤 종류의 생각과 행동은 무엇입니까?

지금까지 비즈니스 관리에 의해 강조된 Cosation (인과 이론)과 비교하여 이것을 설명해 봅시다. COSATION은 끝을위한 최적의 수단을 추구하는 형태입니다.

반대로, 효과는 현재 자원을 활용하여 어떤 영향을 얻을 수 있는지에 대한 생각을 생각하는 과정입니다. 재능있는 기업가가 만든 비즈니스와 제품은 처음부터 의도 한대로 태어날뿐만 아니라 개념적 단계와 완전히 다른 콘텐츠로 변경되었거나 우연의 일치 제품으로 인해 큰 타격이되었습니다.

- 나는 본다. 그러나 나는 경력을 쌓은 일하는 성인들보다 효과를 연습하는 것이 더 어려울 것이라고 생각했습니다.

실제로, 조직놀이터 토토 고성능을 달성 한 사람들이 많을수록 더 많은 느낌이 듭니다. 그러나 효과는 대단한 아이디어를 포기함으로써 배울 수있는 것이 아니라 상황에 따라 다르게 사용됩니다.

예를 들어, 녹차 음료는 현재 큰 시장 인 캔 (플라스틱 병). 1985 년 캔놀이터 토토 녹차놀이터 토토 처음 출시되었을 때, 차가 찻 주전자로 만들어지는 것이 일반적이었고, 심지어 직장놀이터 토토도 사무실의 여성들이 자신의 찻잔에 차를 넣고 나눠주는 것을 보는 것은 일반적인 광경이었습니다.

이런 식으로, 새로운 도전이 필요한 단계놀이터 토토는 시장이나 필요에 따라 생각하기보다는 "무슨 일이 일어날 지 모르지만 먼저 시도해 볼 것"에 대해 생각하는 것이 중요합니다. 효과적인 아이디어는 "당신 앞놀이터 토토 곤경에 처한 사람들을 위해 조금만 노력하는 것"또는 "현재 능력의 한계 내놀이터 토토 (당신이 가진 의미)"와 같은 행동으로 시작한 다음 노력을 기울이는 동안 노력을 시작하는 것입니다.

효과에 필수적인 5 가지 원칙

- 효과를 어떻게 구현할 수 있습니까?

효과 사고 과정에는 재능있는 기업가가 의사 결정 지점으로 만드는 5 가지 원칙이 있습니다. 첫 번째는 "조류의 원리"입니다.

- 나는 본다. 자신의 개성놀이터 토토 시작한다는 아이디어는 채용 가치가 우리에게 중요합니다. 개인에 대한 존중.

두 번째는 "수용 가능한 손실의 원칙"입니다. 일반적으로 기업가들은 성공하기 위해 많은 위험을 감수하고 있다는 인상을받는 경향이 있지만, 경험이 많은 기업가가 예상되는 수익률이 아니라 일이 벌어지지 않은 경우 발생할 수있는 손실이 허용 될 수 있다면 그것을 시도 할 것이라는 생각이었습니다.

세 번째는 "미친 이불의 원리"입니다. 이것은 파트너십에 가입하고 파트너십을 구축 할 수있는 사람들과 협상하는 것을 포함하는 사고 방식입니다.

네 번째는 "레모네이드의 원리"입니다. 이것은 학습 기회만큼 계획되지 않고 새로운 사용을 시도하는 실패와 경험에 대해 생각하는 방법입니다.

마지막 것은 "비행기놀이터 토토 파일럿의 원리"입니다. 재능있는 기업가는 사전 예측과 분석이 그다지 효과적이지 않은 세상에 있기 때문에 지금까지 언급 된 네 가지 원칙을 사용하여 매 순간 변화하는 상황을 식별하고, 통제 할 수있는 것에 집중하고, 유연한 응답을 취합니다.

효과는 조직의 관계를 뚫는 데 사용될 수 있습니다

- 효과 이론은 신입 사원이 "새로운 가치를 창출하기 위해 소중히 여기는 아이디어와 많은 유사점을 가지고 있으며, 나는 실제로 그것에 공명합니다. 반면에, 대다수의 비즈니스 사람들은 조직의 상식과 규칙에 따라 일하며 기업가와 같은 유연한 운동을하기가 어렵습니다.

그 질문은 합리적입니다. 나는 종종 수업을받는 일하는 학생들의 긴밀한 이야기에 대해 들었습니다.

그러나 그녀는 효과를 배웠기 때문에이 실패를 다음 전략 (레모네이드 원칙)을 제시하기위한 영감의 원천으로 사용하도록 영감을 받았습니다. 그가 나쁜 일이라도 포기하지 않았다면, 그는 상사에게 반복적으로 그것을 제안했지만 결국 그의 상사는 자신의 감정에 동정하고 동반자가 될 것이며, 자신의 생각보다 더 큰 이니셔티브로 발전 할 수있었습니다 (미친 이불 원리).

또한, 효과는 통제 할 수있는 요소에 중점을 두므로 상사가 완고한 경우 다른 제안 (비행기 조종사의 원리)을 찾는 것을 생각해야합니다. 조직 내놀이터 토토 아이디어를 실현하기가 어려운 경우, 한 가지 방법은 회사 외부놀이터 토토 급락하는 것입니다. 또는 회사와 같은 외부인과 협력하여 회사와 협력하는 옵션을 사용하고 싶을 수도 있습니다.

당신이 기업가이든 취임 직원이든 결국, 결국, 사람이 자신의 행동을 통해 세계에 미치는 영향의 작은 부분만이 있으며,이 세상의 대부분은 통제 할 수 없습니다. 그러나 궁극적 인 결과는 당신이 그것을 할 수 없기 때문에 포기하는지, 또는 자신의 방식으로 가지고있는 세상을 바꾸고 자신의 행동에 의해 영향을받는 친숙한 세상놀이터 토토 그것을 바꾸려는 의도로 행동하는지에 따라 크게 변화 될 수 있습니다.

（학생들과 젊은 일하는 성인이 첫 단계를 밟을 수안전 놀이터 효과에 대한 소개)

프로필/제목 생략

*프로필은 인터뷰시기입니다.

Yoshida Mari

고베 대학교 경영학 대학원 부교수. Kobe University 경영 대학원 (Commerce)놀이터 토토 박사 과정을 마친 후 도쿄 대도시 대학교 (현재 도쿄 대도시 대학교)의 도시 교양 학부 조교수로 일하면서 Ritsumeikan University의 경영학부 부교수로 근무했습니다.

관련 링크

• Yoshida Mitsuri, Kobe University 경영 대학원

``효과 : "우수한 기업가의"5 가지 원칙 "연습 ''(Diamond Inc.)

Yoshida Mitsuri/Nakamura Ryuta
일반 가격 : 1,980 엔 (1,800 엔 + 세금)

일본의 "Effecture"에 관한 일본의 첫 번째 책놀이터 토토 첫 번째로 세계적으로 유명한 비즈니스 학자 교수 인 Salas Salasbassy가 주최 한 뛰어난 기업가들을위한 사고 방식입니다. 이 기사는 5 가지 효과 원칙과 함께 불확실성이 증가하는 사회에 유용한 "반기 이론 이론"행동에 대한 자세한 설명을 제공합니다.