"놀이터 먹튀 검증 엔진 코스"의 대표자 인 Takamatsu Tomofumi의 채용 생각

"작업"보다는 "포인트"에 대해 생각할 수있는 큰 그룹을 목표로합니다!

신병 그룹은 어떻게 사회에 보입니까? 그들은 그들의 기대와 요청에 대해 이야기했습니다.

2023 년 3 월 Begruit Group News "Kamome"에서 재 인쇄 된 기사.

생각하는 능력은 기술입니다. "작업"에 대해 어떻게 생각하는지 조심하십시오

BCG (Boston Consulting Group)와 독립 한 후, 2022 년 10 월 10 주년을 맞이한 "놀이터 먹튀 검증 엔진 코스"인 "놀이터 먹튀 검증 엔진 코스". 신입 사원과 같은 회사 및 개별 학생들의 훈련을 포함하여 3,000 명 이상의 졸업생 (제자)이 있습니다.

문제 놀이터 먹튀 검증는 질문의 질을 향상시키는 기술입니다. 나는 무언가를 출력 할 때의 첫 번째 단계는 "질문"이어야한다고 생각합니다.

예를 들어, "우리는 어떻게 스모의 인기를 높이고 붐을 일으킬 수 있습니까?" ""TV 광고하자 "와 같은 조치와 솔루션에 대해 이야기하기 시작하는 것은 바보입니다.

나는 25 세의 나이에 BCG로 일자리를 바꾸었고, 연말에 나는 거의 채용 실수로 브랜드화되었지만, 전 일본 BCG 국가 대표팀 멤버 Sugita Hiroaki와 다른 사람들을 만나자 "생각 능력"이 기술이라는 것을 깨달았습니다. 그 후, Sugita 팀의 일원으로서, 그는 다시 모집하여 프로젝트에 배정되었고 철저히 훈련을 받았으며, 그의 "놀이터 먹튀 검증 능력"을 말로 표현하고 그의 "놀이터 먹튀 검증 능력"을 체계화하기 시작했습니다.

당시의 경우와 마찬가지로, 나는 많은 사람들이 "똑똑한 사람들, 천재들과 경쟁 할 수없고"독립적이 되어이 "생각할 수있는 능력"을 전달하고 싶었다는 생각을 멈췄다는 것을 깨달았습니다.

우리는 졸업생을 견습생으로 부르지 만 컨설턴트, 기업가, 벤처 자본가 및 회사 내 팀을 이끄는 사람들을 포함하여 다양한 사람들이 있습니다. 답변이없는 질문에 직면 한 제자들은 매일 "요점"에 대한 조언과 질문을받으며 매번 놀이터 먹튀 검증 내용을 개선 할 수있는 좋은 기회가 있습니다.

이진 충돌 이외의 질문 : "무엇을하고 싶습니까?"

실제로 나에게 인상을 남긴 것은 신병 관리 회의였습니다. 벽에 "질문"만있는 파워 포인트는 채용에 의해 투사되었습니다.

처음에, 관리는 복잡성을 부여하는 것을 의미합니다. 사람과 데이터, 효율성 또는 가치 사이의 이분법에 응답하는 것이 아닙니다.

장면에서 다른 단어를 순환하는 것을 보는 것도 인상적이었습니다. "무엇을하고 싶습니까?" 이것은 플레이어의 제안이나 확인이 아니라 자신의 요점을 제시 해야하는 질문입니다.

물론, 신규 이민자들은 신규 이민자들의 토론 포인트이지만,이 문제에 대한 모든 생각은 비슷합니다. 좋은 관점은 시선이 아무리 작더라도 관리자의 지점과 연결될 수 있습니다.

"무엇을하고 싶습니까?" 나는 작업 바보가되고있다.

"토론 바보"가되고 일본에서 최적의 사내에서 최적의 사내에서

일부 대기업에서는 소수의 본사 관리 만 문제가되는 반면 나머지 회사의 대다수는 작업을 완료합니다. 불필요한 관리 관점과 문제가 있으면 작업에 대한 생각이 생산하면 생산성이 떨어질 수 있으므로 이진 갈등에 대한 명확한 답변을 제공하고 작업에 집중할 수있는 관리 결정의 가능성도 있습니다.

그것은 회사에서 최고입니다 (즉, 더 강하게 넣으면 회사가 이익을 늘릴 수 있습니다). 예를 들어, 신입 사원은 지상에서 문제를 논의하고 있기 때문에 자란 "일본 최적화 된"회사이며, 일본 사회를 인적 자원을 생산하는 회사로 이끌었습니다.

지금 채용은 어떻습니까? 당신은 더 많은 과제 바보를 경험하고 있습니까?