나는 여성이 열심히 일하기 전에 남성 전용 놀이터 토토 사이트 클럽에 대해 무언가를하고 싶습니다 - 신입 사원의 영업 조직 책임자의 관점에서 다양성

2021 년에 발표 된 신병 그룹,지속 가능성에 대한 선회. Recruit Co., Ltd.는 "2030 회계 연도까지 고위 관리자, 관리자 및 직원의 총 비율"이라는 목표를 달성하여 콘크리트 이니셔티브가 시작되었습니다.
작년부터 수행 된 도전은 MidCare Division을 모집하는데, 이는 Rikunabi Next 및 Townwork를 통한 미드 케어 모집 지원 분야에서 고객의 연락을 담당합니다. 우리는 사업부 책임자 인 카토 테시 (Kato Takehi)와 이야기를 나누었습니다.
클럽 회의는 거의 모든 노인이었습니다. 다양성이 없으면 비즈니스 성장은 없습니다!
-오늘 지속적인 지원에 감사드립니다. Kato는 Kumamoto의 Townwork의 영업 사원으로 경력을 시작했으며 다음 Rikunavi와 같은 직원 분야에서 서비스를 담당했으며, 그 과정에서 그는 도쿄로 이사하고 관리자를 임명 한 후 인사 및 총기부로 이전 한 후 2019 년에 신입 사업부 (현재 모집 중반 사업부)의 임원이되었으며, 현재 부서에 임명되었습니다.
카토 :맞습니다. 2006 년에 회사에 합류했을 때, 기지의 PL은 회원들에게 공개되었으며, 놀이터 토토 사이트 새로운 직원이었고 조직에 전혀 기여하지 않았지만 인건비를 지불하고 있다고 생각했습니다.
-이 시간의 주제는 DEI (다양성, 형평성, 포함)이기 때문에 질문이 있지만 "다양한 뿌리와 고용 유형"이라고 부르는 것은 무엇입니까?
카토 :많은 교육적 배경, 성별, 고향 및 일의 목적이 있습니다. 놀이터 토토 사이트 직원이었고 양도되었지만 3 년 후 회사에 합류 한 현지인들이있었습니다.
-그러나 2019 년, 현재 부서에 배정 된 최초의 조직 책임자 그룹에서 그들은 전설적인 라인을 발언했습니다.
카토 :나는 "그게 미친 듯이, 그들은 모두 늙은 사람이 아니라고 생각합니다!" 그러나 실제로, 4 개의 놀이터 토토 사이트뿐만 아니라 지역 기지의 섹션 치프는 모두 남성이었습니다.
-무엇이 그렇게 믿어지지 않았다고 생각 했습니까?
카토 :채용 사업을 통해 다양한 고객 회사에 판매를 방문하는 동안 놀이터 토토 사이트 느꼈습니다. 이는 회사가 많을수록 더 많은 회사가 세상의 변화를 따라 잡고 열심히 노력할수록 더 많은 회사가 더 많은 사람들이 만나는 사람들의 다양성을 한눈에 볼 수있는 더 풍부한 것을 시도하고 있음을 의미합니다.
-참조. 비즈니스 성장과 다양성은 세트입니다.
카토 :닭 계란입니다. 비즈니스 성장이 없으면 다양성이 없으며 그 반대도 마찬가지입니다.
삶의 역사를 보면서 경력을 만드는 인적 자원 개발위원회
- 이제 우리는 Kato가 다양성을 어떻게 보는지 이해하므로 실제로 다양성을 관리 할 수 있습니까? 놀이터 토토 사이트 그것에 대해 듣고 싶습니다.
카토 :이미 신병 모집Will-Can-Must 인터뷰 및 인사 개발위원회에 의해 상징된다고 생각한다.
-인적 자원 개발위원회는 관리자가 한 명의 직원에게 직접보고 할뿐만 아니라 위 또는 위의 관리자가 미래의 개발 계획과 향후 과제를 복합적으로 검토하여 장기 경력에 대해 논의 할 회의입니다.
카토 :예, 내 경영의 프로토 타입은 관리자로서 2 년차의 상사의 영향을 받았습니다. 당시 인적 자원 개발위원회에서 회원에 대한 견해를 공유했습니다.
-그것은 놀랍습니다. 그리고 카토는 정확히 무엇을 했습니까?
카토 :Will-Can-Must 인터뷰에 접근하는 방법 (상사와 회원이 1 년에 한 번 임무를 설정할 수있는 곳)이 변경되었습니다. 그때까지 공식적인 것이 있다고 생각합니다.
-각 개인과 시간!?
카토 :합리성도 있습니다. 상호 이해가 진행됨에 따라 일일 관리 효율성은 나중에 증가 할 것입니다.
-그게 의미입니다. 그러나 각 개인에 대해 깊이 생각하고 있다면, 놀이터 토토 사이트 그렇게함으로써 다양성이 달성 될 것 같은 느낌이 듭니다 ...?
카토 :아마도 어느 정도 일 것입니다.개인에 대한 존중의 관리 철학거기에 하나도 있습니다. 그러나 개인적으로 여성 관리자와 관련하여 역할 모델이 너무 적다고 생각했습니다.
-NO 역할 모델?
카토 :예. 이것은 제가 인사 및 총무 부서를 담당했을 때 2014 년경이었습니다.
코로나 바이러스 전염병으로 인해 "관리 요구 사항"이 더 선명 해졌습니다. 다양성은 가정 방문이나 저녁 식사보다는 대면 내부 회의에 의해 방해되었습니다!?
-그 경험의 연장으로서, 우리는 "명확한 관리 요구 사항"시험을 시도하겠다는 제안을 받았습니다. 당신은 어떻게 생각 했습니까?
카토 :솔직히 말해서, 놀이터 토토 사이트 혼란스럽지 않았고, 놀이터 토토 사이트 그것에 대해 아무것도 생각하지 않았다 (lol). 맞아요, 해보자.
-구체적으로 무엇을 했습니까?
카토 :DEI 프로모션 사무소는 내가 앞서 언급 한 1 년에 한 번의 인적 자원 개발위원회 회의를 제 3 자로 검사하고 노인들 사이의 대화를 고려합니다. "지금 방금 회의에서 논의 된 이유는 무엇입니까? 실제로 관리자가되기위한 필수입니까?"
-oh, 알다시피, 그것은 나에게 아이디어를 준다. 코로나 바이러스 전염병이 영향을 미쳤습니까?
카토 :우리가 대면 연락의 필요성을 검토 할 수 있었던 것이 좋은 것이라고 생각합니다.
-판매가 온라인 비즈니스 협상이 되었기 때문입니까?
카토 :그것은 사실이지만 가장 큰 것은 실제로 내부 회의의 효율성을 향상시키는 것입니다. Covid-19 Pandemic 이놀이터 토토 사이트, 회의는 대면하지 않으면 상황을 전달할 수 없다는 믿음이 있었기 때문에 우리 조직은 분명히 대면 할 분위기를 가졌습니다.
- 그 시점에서, 그런 식으로 일할 수있는 사람들만이 관리자가 될 수 있습니다.
카토 :그러나 Covid-19 Pandemic으로 인해 모든 사람이 원격으로 일할 때 온라인 회의를 개최해야했을 때, 놀이터 토토 사이트 신체적 문제가 전혀 없다는 것을 깨달았습니다. 여행 할 시간이 필요하지 않으며 의제가 없다면 빨리 끝납니다.
-그것은 큰 변화입니다. 하루 4 시간을 얻을 수 있다는 것은 매우 다릅니다.
카토 :최고 경영진의 시간 사용이 변경됨에 따라 아래 회의 관리도 변경되어 전체 조직의 낭비 시간이 줄어들어보다 생산적으로 작업 할 수 있습니다. 이를 통해 보육과 같은 시간 제약이있는 사람들은 시간 제한 내에 결과를 달성 할 수 있으며, 제한이없는 사람들조차도 생산성을 높일 때 레저 시간을 적극적으로 즐길 수 있습니다.
-그것은 모든 사람을위한 진정한 dei입니다.
무의식적 편견이 해결되면 여성 관리자 후보자가 두 배가됩니다
-짧게, 경영 요구 사항은 명확하게 진술 할 수 없다면 명확하게 명시된 것으로 보이며 명확하게 언급 된 요구 사항에 의해 제거 된 것으로 보인다.
카토 :맞습니다. 내가 모호하게 생각했던 것의 절반은 요구 사항이라고 생각했다.
-재판이 시작된 지 6 개월이 넘었는데, 어떤 변화가 있습니까?
카토 :놀이터 토토 사이트 노인 만 있다는 사실에서 멀어졌습니다 (lol). 최근 에이 사람이 능력을 가진 사람이나 그 사람이 어떻게 관리자로 일할 수 있습니까?
-그것은 의식의 중대한 변화입니다.
카토 :실제로, 모든 사람들은 처음부터 다양한 상황에있는 사람들이 활동할 수있는 직장에서 중요하다는 것을 깨달았습니다. 그러나 놀이터 토토 사이트 그것을 진지하게 다룰 기회가 없었습니다.
-그 이상으로 우리는 일본의 모든 구석에 긍정적 인 분위기를 만들 수 있기를 바랍니다.
카토 :여전히 그 시점까지는 여전히 유쾌합니다 ...하지만 그렇게하기 위해 최선을 다하겠습니다!
프로필/제목 생략
*프로필은 인터뷰 시점입니다
- Kato Takeshi
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신입 사원 사업부 사업부, HR 본부 총괄 책임자
2006 년에 새로운 졸업생으로 참여했습니다. 그는 Townwork Kumamoto Business Division 및 Mid-Career Business Division의 영업 담당자로 근무했으며 2013 년에는 Recruit Career의 기업가 놀이터 토토 사이트이되었습니다.